सामग्री

• पायऱ्या

विकी हा एक विकी आहे, याचा अर्थ असा की बर्‍याच लेख अनेक लेखकांनी लिहिले आहेत. हा लेख तयार करण्यासाठी, 22 अज्ञात लोक, ज्यांनी त्याच्या आवृत्तीत भाग घेतला आणि कालांतराने त्या सुधारल्या.

अभ्यासाने हे सिद्ध केले आहे की एखाद्या कंपनीची उत्पादकता थेट कर्मचारी मनोबलशी संबंधित असते. जितके अधिक कर्मचारी ताणतणाव आणि दु: खी आहेत त्यांची उत्पादकता कमी आहे. उलटपक्षी, आनंदी कर्मचारी निरोगी आणि उत्पादक कामाच्या वातावरणात अधिक काम करतात. मग कर्मचार्‍यांचे मनोबल वाढवण्याचे उत्तम मार्ग कोणते आहेत?

पायऱ्या

1. 
   

   
   लक्षात घ्या की प्रथम चरण केवळ मालकाद्वारेच लागू केले जाऊ शकतात. मुख्य म्हणजे त्याच्या कर्मचार्‍यांचे मूल्य ओळखणे. बर्‍याच कंपन्यांमध्ये कर्मचारी इतरांपैकी फक्त एक क्रमांक असतात. त्यापैकी एखादी जागा सोडल्यास, त्यास जास्तीत जास्त अडचण न घेता ती पुनर्स्थित करणे शोधणे शक्य आहे. हे काही प्रमाणात सत्य असू शकते, परंतु नवीन कर्मचारी शोधणे, मुलाखती घेणे आणि प्रशिक्षण घेणे ही प्रतिबंधात्मक असू शकते.

2. 
   

   
   आपण त्यांचे कौतुक करता हे इतरांना कळू द्या. आपण आपल्या कर्मचार्‍यांचे मनोधैर्य फक्त काही शब्दांत व्यक्त केल्याने किंवा त्यांच्या कामाबद्दल मनापासून कौतुक करून वाढवाल.

3. 
   

   
   आपल्या कर्मचार्यांना स्टीम सोडण्यासाठी काही क्षण द्या, उदाहरणार्थ दरम्यान प्रासंगिक शुक्रवार, विनामूल्य जेवण, बोनस किंवा भेट प्रमाणपत्रांसह. फुटबॉल संघ, कर्मचारी आणि त्यांच्या कुटुंबासाठी बारबेक्यू किंवा कामावर असलेल्या सहलीसारखे सामाजिक कार्यक्रम प्रायोजित करा.

4. 
   

   
   
   
   बोनस ऑफर करा, ते आर्थिक बोनस असो, कंपनी कार किंवा इतर बक्षिसे. हे आपल्या कर्मचार्‍यांना त्यांच्याबरोबर कार्य करू शकेल असे उद्दीष्ट देते आणि उत्साह निर्माण करते जो आपल्या कर्मचार्‍यांमध्ये बर्‍याचदा संसर्गजन्य असतो. गोष्टी किंवा प्रोग्राम शोधण्यासाठी दळणवळणाच्या ओळी त्यांना अधिक प्रवृत्त करण्यास मदत करतील. हे त्यांना व्यवसायात महत्त्वपूर्ण योगदान देणारी असल्यासारखे वाटण्यात देखील मदत करेल.

5. 
   

   
   लक्षात ठेवा की कामाचे वातावरण आपल्या कर्मचार्‍यांच्या मनोबलवर मोठ्या प्रमाणात परिणाम करेल. फिकट किंवा रंग नसलेल्या कंटाळवाण्या कार्यालयामुळे नैराश्य आणि प्रेरणा कमी होऊ शकते. सुखदायक रंग, हिरव्या वनस्पती आणि चांगल्या आवडीच्या कलाकृतींनी परिसर प्रदीप्त करा.
   • कामाचे वातावरण बदलणे शक्य नसल्यास (उदा. कोठारात), ब्रेक रूममध्ये त्यांना योग्य ब्रेक देण्याची खात्री करा जेथे ते आराम करू, खाऊ आणि विश्रांती घेऊ शकतील.

6. 
   

   
   
   
   आपल्या समर्थन कर्मचार्‍यांना असे दर्शविण्यासाठी फीडबॅक फॉर्म वापरा की आपण सतत सुधारण्याच्या वातावरणाला समर्थन आणि प्रोत्साहित केले आहे आणि आपल्याला त्यांची कार्य परिस्थिती सुधारण्याची काळजी आहे.

7. 
   

   
   कर्मचारी आणि व्यवस्थापन यांच्यात संप्रेषणास प्रोत्साहित करा. अशाप्रकारे, आपले कर्मचारी आपली मते व्यक्त करण्यास आणि कामाच्या स्थितीत सुधारणा करण्यासाठी सूचना करण्यास अधिक सहज वाटतील. आपल्या कर्मचार्‍यांचे ऐका. त्यांची चिंता काय आहे? पैसा कदाचित त्यांच्या प्राथमिक चिंतेचा एक भाग आहे, परंतु इतर काय आहेत? त्यांना मान्यता नसल्यामुळे त्रस्त आहे का? प्रेरणा अभाव? त्यांनी प्रदान केलेल्या कार्याबद्दल कौतुक नसणे?

8. 
   

   
   सर्व कर्मचार्‍यांना ते कंपनीच्या भविष्यातील अविभाज्य घटक आहेत असे वाटेल यासाठी सर्व कर्मचारी आणि विभाग समाविष्ट करण्यासाठी आपल्या कंपनीच्या कार्याचे पुनर्लेखन करा.

9. 
   

   
   आपल्या कर्मचार्‍यांना कंपनीच्या मूल्ये आणि नीतिमत्तेचा अभिमान वाटू शकतो हे सुनिश्चित करा. बर्‍याच कर्मचार्‍यांना अशा कंपनीसाठी काम करायचे आहे ज्यावर त्यांचा विश्वास आणि विश्वास असू शकेल.

10. 
    

    
    आपल्या कर्मचार्‍यांचे जीवन अधिक मनोरंजक बनवण्याचे मार्ग शोधा. लवचिक कामाचे तास, दूरध्वनी करण्याच्या संधी, व्यायामशाळा सदस्यता आणि बरेच काही ऑफर करा.

11. 
    

    
    आपल्या कर्मचार्‍यांशी एकनिष्ठ राहा. जर आपला व्यवसाय कमी होऊ लागला तर आपल्या कर्मचार्‍यांना कर्मचार्‍यांना कपात न करता सोडता ठेवण्याचे मार्ग शोधण्याचा प्रयत्न करा. ज्यांना पात्र आहे त्यांना पदोन्नती आणि वाढ देण्याची खात्री करा.

12. 
    

    
    आपल्या कर्मचार्‍यांना ज्यांना गरज आहे त्यांना मदत करण्याची संधी द्या. आपण अंतर्गत कार्यक्रमास धर्मादाय संस्थेसाठी निधी उभारण्याची संधी बदलू शकता. उदाहरणार्थ, आपले कर्मचारी त्यांना हवे तसे ड्रेसिंग करण्याचा हक्क मिळायला एक किंवा दोन युरो देऊ शकतात आणि आपण चॅरिटीमध्ये काढलेली रक्कम परत देऊ शकता.

13. 
    

    
    कामाचे वातावरण बदला. आपण आपल्या कर्मचार्‍यांना धमकावून स्वत: चा सन्मान करता का? कदाचित नाही, परंतु कामाच्या ठिकाणी वातावरण हलके करणे नेहमीच शक्य आहे. एक क्षण विचार करा: आज मी काय करतो याचा शंभर वर्षात परिणाम होईल? किंवा नंतर मी हुकूमशहासारखे वागले नाही तर आज मी कोणालाही दुखवू शकेन का? जर अशी स्थिती नसेल तर आपल्या सिंहासनावरुन उतरा आणि वातावरण विश्रांती घ्या!

14. 
    

    
    मजा करा! जोकर पोशाख घालण्याची आवश्यकता नाही, परंतु आपण कामाच्या ठिकाणी आनंद आणि समाधानाची भावना प्रोत्साहित करू शकता. आपल्या कर्मचार्‍यांशी बोला. हसत. ते काय करतात हे ओळखा, कारण त्यांच्याशिवाय आपण नेतृत्व करू शकणार नाही.

सल्ला

• याव्यतिरिक्त, संपर्कात रहा आणि कंपनीच्या नियम मॅन्युअलमध्ये ठरवलेले धोरण आणि कार्यपद्धती पाळा. जर एखादा बॉस किंवा सुपरवायझर कर्मचार्‍यांमधील वाद आणि या दोन कर्मचार्‍यांनी एकमेकांवर रागावून खोली सोडविली तर आपण आपले काम केले नाही. एखादा व्यवस्थापक म्हणून आपण एखाद्या कर्मचा्याला छळ, अतिक्रमण किंवा इतर कोणत्याही धमकी दिल्याबद्दल चौकशी केली नाही तर आपण चौकशी केल्याशिवाय त्याला जाऊ दिल्यास आपल्या कर्मचार्‍यांचे मनोबल खाली येईल, आपल्याला त्रास होईल व्यवस्थापक म्हणून आपले कर्मचारी आणि आपली विश्वासार्हता ठेवल्यास बरेच त्रास होईल. वादाचा परिणाम आणि ज्या प्रकारे ते हाताळले जाते त्यावरून आपल्या कर्मचार्‍यांच्या मनोबलवर विवादापेक्षा जास्त परिणाम होऊ शकतो.
• बरेच नियोक्ते आपल्या कर्मचार्‍यांशी तुरूंगात असल्यासारखे वागतात. ते एका विशिष्ट क्षणाकडे लक्ष देतात. जेव्हा घंटी किंवा शिट्ट्या वाजतात, जेव्हा घंटी पुन्हा वाजते तेव्हा कर्मचार्‍यांना कामावर परत जाण्यापूर्वी थोडासा ब्रेक करावा लागतो. काही परिस्थितींमध्ये हे आवश्यक असले तरी, ही पुनरावृत्ती आणि कंटाळवाणे वर्तन देखील आहे. अधिक लवचिक ब्रेक किंवा जास्त लवचिक ब्रेकला परवानगी का देऊ नये?

इशारे

• पाठपुरावा. आपण म्हणालात तसे करा. एखादा मालक जो सुट्टीवर जाण्यापूर्वी कर्मचार्‍यांना सुट्टीचे आश्वासन देतो, त्या कर्मचार्‍यांवर त्याचा कसा परिणाम होईल? त्यांचे मनोबल आणखी खाली जाईल, कारण त्यांना हे समजेल की त्यांचा नेता आपल्या कर्मचार्‍यांपेक्षा स्वत: ची जास्त काळजी घेत आहे.