सामग्री

• पायर्‍या
• समुदाय प्रश्न आणि उत्तरे
• टिपा
• चेतावणी

इतर विभाग

आजूबाजूला काहीही घडत नाही: काहीच माहित नसणे आणि काहीही नसणे आपल्याला काहीतरी करण्याच्या वेगवान मार्गावर आणत नाही. आपण एखादा व्यवसाय सुरू करू इच्छित असल्यास आपल्याकडे काही पैसे आणि काही माहिती-कसे असतील. परंतु याचा अर्थ असा नाही की जेव्हा आपण एखादा व्यवसाय सुरू करता तेव्हा आपल्याकडे सर्व ज्ञान आणि निधी असणे आवश्यक असते जे आपल्याला शेवटी करावे लागेल. लहान प्रारंभ करा, कारण प्रत्येक चरण मागील चरणात तयार होते. आपली आर्थिक स्थिती सुधारण्यासाठी आपण शिकलेल्या गोष्टी वापरा आणि अधिक जाणून घेण्यासाठी आपली सुधारित आर्थिक स्थिती वापरा.

पायर्‍या

3 पैकी भाग 1: आपले कौशल्य वाढवा

1. 

   वैयक्तिक सेवांच्या संधींचा विचार करा. कदाचित सर्वांची सर्वात कमी प्रारंभिक किंमत सल्लामसलत करण्याच्या क्षेत्रामध्ये असेल. एक सल्लागार त्यांचे अनुभव आणि कौशल्य सल्ला आणि विश्लेषणाच्या स्वरूपात इतर व्यवसायांना विकतो. सामान्यत: व्यवसाय ज्यास सल्लागाराच्या अनुभवाची आणि कौशल्याची आवश्यकता असेल त्यांना कायमची भूमिका घेण्यासाठी एखाद्या व्यक्तीची आवश्यकता नसते. आपल्याकडे एखादे कौशल्य किंवा कौशल्य असलेले क्षेत्र असल्यास परंतु काहीतरी सुरू करण्यासाठी आपल्याकडे पैसे नाहीत, तर ते कौशल्य विका.
   • सल्लागार म्हणून काम मिळविण्यासाठी, आपल्याला इतरांना आवश्यक अद्वितीय किंवा विशेष कौशल्ये प्रदान करण्याची आवश्यकता असेल.
   • उदाहरणार्थ, आपण उत्पादकाचे प्रतिनिधी असू शकता, इतर सेवा प्रदात्यांचे किंवा आपले कौशल्य आणि अनुभवावर आधारित आणखी एक सल्लामसलत करणारे प्रतिनिधीत्व करू शकता.
   • आपण अगदी थोड्या पैशांसाठी सल्लामसलत करण्यास प्रारंभ करू शकता. काही व्यवसाय कार्ड मुद्रित करा आणि वेबसाइट मिळवा. आपण आपली सर्व प्रारंभिक विपणन नेटवर्किंगद्वारे, अधिवेशनांमध्ये, व्यापाराच्या कार्यक्रमांमध्ये आणि परिषदांमध्ये उपस्थित राहू शकता.

2. 

   
   
   सेवा-आधारित व्यवसायासह प्रारंभ करा. आपली महत्वाकांक्षा एखाद्या उत्पादनाची विक्री करण्याची असेल परंतु आपल्याकडे स्टार्ट-अप भांडवल नसेल आणि आपल्याला त्यात प्रवेश करण्यात समस्या येत असल्यास, सेवा-आधारित व्यवसाय सुरू करण्याचा आणि उत्पादनावर आधारित व्यवसायाकडे जाण्याचा विचार करा. कमी खर्चात, कमी कौशल्याच्या संधी शोधा.
   • आपल्याकडे एखादे उत्पादन विकण्याचा कल असल्यास, याचा अर्थ असा की आपल्याकडे त्या भागात कदाचित कौशल्य आहे. उदाहरणार्थ, जर तुम्हाला पाई्ज विकायच्या असतील तर तुम्हाला बेक कसे करावे हे कदाचित माहित असेल. म्हणूनच, स्टार्ट-अप भांडवल जमा करण्यासाठी आपल्या तज्ञाचा वापर करा.
   • या उदाहरणातील बेकर स्वत: चे दुकान उघडण्यासाठी भांडवल जमा करताना कॅटरिंग कंपनीसाठी पेस्ट्री ड्यूटी घेऊ शकेल.

3. 

   
   
   किरकोळ संधी ओळखा. आपल्याकडे वस्तूंचे उत्पादन किंवा खरेदी आणि पुनर्विक्रीशी संबंधित काही छंद किंवा कौशल्ये असल्यास आपण हे सहजपणे व्यवसायामध्ये बदलू शकता. आपण ईबे, Amazonमेझॉन आणि एटीसी सारख्या साइटवर विक्री करण्यासाठी वस्तू बनवून किंवा खरेदी करुन ऑनलाइन प्रारंभ करू शकता. असे करणे सोपे आहे आणि केवळ आपल्याला उत्पादनांसह येणे, ते संग्रहित करणे आणि खरेदीदारांना पाठवणे आवश्यक आहे. आपण त्याच हेतूसाठी किरकोळ स्टोअर देखील उघडू शकता.
   • वैकल्पिकरित्या, आपण एखाद्या विशिष्ट क्षेत्रात कुशल असाल तर आपण सहजपणे रेस्टॉरंट किंवा समान व्यवसाय उघडून सेवा देऊ शकता.
   • उदाहरणार्थ, नाविन्यपूर्ण ग्रील्ड चीज सँडविच बनविण्यात कुशल कोणीतरी त्यांची सर्व्ह करण्यासाठी फूड ट्रक उघडू शकेल.

4. 

   
   
   सेवा कंत्राटदार व्हा. कर्मचार्याकडून कंत्राटी कामगारांच्या स्थितीत स्थानांतरित केल्याने स्वयंरोजगार आणि व्यवसाय चालविण्याची चव मिळते. आपल्या विद्यमान नियोक्तासाठी काम करणे आणि घर बसविणे, संगणक दुरुस्ती, पाळीव प्राणी चालणे किंवा थोडे कौशल्य आवश्यक असणारी अन्य कामे यासारख्या सेवेसह अर्धवेळ ऑफर करण्याचा विचार करा. जर आपली महत्वाकांक्षा केवळ एखादा व्यवसाय चालवायचा असेल तर - कोणताही व्यवसाय — अशी पुष्कळ आहेत जी आपण खूपच कमी भांडवलासाठी सुरू करू शकता. आपल्याकडे एखादे विशिष्ट उत्पादन किंवा सेवा विकायची अधिक महत्त्वाकांक्षा असला तरीही, कमीतकमी कमी स्टार्टअप चालू असल्यास आपण किमान अनुभव मिळवू शकता.

3 पैकी भाग 2: आपला विचार विकसित करणे

1. 

   आपले व्यवसाय उत्पादन किंवा सेवा परिभाषित करा. आपली पहिली पायरी आपण विक्रीसाठी ऑफर करू शकत असलेले संभाव्य उत्पादन किंवा सेवा ओळखणे आवश्यक आहे. यशस्वी उत्पादन किंवा सेवा परिभाषित करण्यासाठी बरेच विचार, संशोधन आणि मंथन आवश्यक आहे. आपण आपल्या आयुष्यात असलेल्या समस्येवर विचार करुन किंवा आपल्याकडे इतरांकडे असलेल्याकडे स्पष्ट किंवा सुलभ निराकरण नसलेले प्रारंभ करू शकता. या प्रकारच्या गरजेची ओळख पटविणे म्हणजे किती यशस्वी कंपन्यांची स्थापना झाली.
   • उदाहरणार्थ, लोकांसाठी माहिती ऑनलाइन शोधण्याचा सुलभ मार्ग म्हणून गुगलची स्थापना केली गेली.
   • आपण विद्यमान उत्पादन किंवा सेवेच्या नवीन शोधासह देखील सुरुवात करू शकता ज्यामुळे ते अधिक स्वस्त, वापरण्यास सुलभ किंवा इतर मार्गाने अधिक चांगले होईल.
   • सरतेशेवटी, आपले उत्पादन किंवा सेवा अशी काहीतरी असावी जी आपणास ग्राहकांना ऑफर करण्याची आवड आहे.

2. 

   इतर बाजारातील खेळाडूंपेक्षा आपला स्पर्धात्मक फायदा सांगा. आता आपण बाजाराच्या गोष्टींबद्दल काही गोष्टी शिकल्या आहेत आणि आपल्याकडे जाण्यासाठी किती आवश्यक आहे, आपल्याला बाजारातील इतर खेळाडूंपेक्षा आपला प्रतिस्पर्धी फायदा स्पष्ट करण्याची आवश्यकता आहे. दुसर्‍या शब्दांत सांगायचे तर असे की ग्राहक आपल्याकडून इतरांना मिळू शकत नाही.
   • आपल्याकडे स्पर्धात्मक फायदा नसल्यास, यशस्वी होण्याची शक्यता कमी होते. आपल्या व्यवसायाचा फायदा कमी किमतीची, चांगल्या गुणवत्तेची, सोयीची, विस्तृत निवडी, सानुकूलने, स्थान किंवा ग्राहक सेवा असू शकेल.
   • हे अत्यंत महत्त्वपूर्ण आहे, परंतु प्रत्येक व्यवसायासाठी ते भिन्न आहे. एका कंपनीचा स्पर्धात्मक फायदा गुणवत्ता असू शकतो, दुसर्‍याचा कॅश असू शकतो तर दुसर्‍याची किंमत कमी असू शकते. कधीकधी ते खूपच ठोस फायदे असतात- टेस्ला इलेक्ट्रिक कारमध्ये एक नाविन्यपूर्ण असतो तर इतर पूर्णपणे अमूर्त असतात-कोक ही वास्तविक गोष्ट असते. आपण दुस anyone्यापेक्षा चांगले काय करणार आहात हे आपणच ठरवावे लागेल कारण एकदा आपल्याकडे असल्यास आपल्या मार्केटचा खरा आकार काय आहे याची आपल्याला चांगली कल्पना येते.
   • उदाहरणार्थ वॉलमार्ट आणि लक्ष्य घ्या. ते दोघेही समान संकल्पना ऑफर करतात - एक स्टॉप शॉप. परंतु ते वेगवेगळ्या मार्गांनी कार्यान्वित करतात. वॉलमार्ट सर्वात कमी किंमत असण्याच्या समजुतीवर उभा आहे. हा त्यांचा स्पर्धात्मक फायदा आहे. लक्ष्य मूल्य लक्षात ठेवते, परंतु ते प्रतिस्पर्ध्यांपेक्षा वेगळे काय करतात ते आधुनिक, गोंडस, स्टाईलिश आणि स्वच्छ अशा वातावरणाची ऑफर देतात. स्टाइलिशसाठी बाजारपेठ स्वस्त बाजारपेठेपेक्षा नेहमीच थोडीशी कमी असणारी असते, परंतु त्यासाठी लक्ष्य अधिक मार्जिनमध्ये आणण्याचे लक्ष्य करण्याचे धोरण आहे.

3. 

   आपल्या व्यवसायासाठी संभाव्य बाजाराचे विश्लेषण करा आणि त्यांच्या आकाराचा अंदाज लावा. आपल्या अज्ञानाची समस्या सोडवण्याची पहिली पायरी म्हणजे आपल्या बाजाराच्या आकडेवारीचा विचार करणे. पुढील प्रश्नांची उत्तरे देण्याचा प्रयत्न करा:
   • संभाव्य स्पर्धक कंपन्यांचा अभ्यास करून किंवा सार्वजनिकपणे उपलब्ध असणारी उद्योग माहिती शोधून आपले संशोधन सुरू करण्याचा प्रयत्न करा. आपल्या क्षेत्रातील व्यवसायांचे निरिक्षण करा, विशेषत: ते काय विकतात किंवा पुरवतात आणि त्यांच्या ग्राहकांची लोकसंख्याशास्त्र.
   • आपले उत्पादन किंवा सेवा कोणाला विकत घ्यायची आहे? हा सर्वांचा सर्वात मूलभूत प्रश्न आहे. उत्पादन किंवा सेवा वापरणारा तो त्याच व्यक्तीची भरपाई करतो का? त्यांना काहीतरी हवे आहे की त्यांना पाहिजे असे काहीतरी आहे? आपण पैसे कमविण्याकरिता त्यांचे आपल्याशी संबंध असणे आवश्यक आहे का?
   • बाजाराचे एकूण आकार किती? बाजारपेठेचा आकार निधी मिळविण्याची आपली क्षमता आणि आपण कोठून मिळवू शकता हे ठरवितो. आरोग्य-सेवांसाठीचे एकूण बाजारपेठ हायड्रॉलिक प्रेसच्या बाजारपेठेपेक्षा बरेच मोठे आहे. आपण बाजारात नवीन प्रकारचे हायड्रॉलिक प्रेस मिळविण्याचा प्रयत्न करीत असल्यास, आपला दृष्टीकोन अरुंद असणे आवश्यक आहे.
   • शेवटी, आपल्या उत्पादनाचे किंवा सेवेचे बाजार कसे वर्तन करते? टॉयलेट पेपरच्या बाजाराप्रमाणेच कालांतराने मागणी निरंतर वाढत आहे, किंवा कँडी कॅन्सच्या बाजाराप्रमाणे ती चढउतार होत आहे? लोक सामान्यत: केवळ एकदा किंवा क्वचितच एखादे उपकरण किंवा सेवा खरेदी करतात, जसे की उपकरणे, किंवा ते नियमितपणे खरेदी करतात, जसे की ड्राई क्लीनिंग?

4. 

   इष्टतम विक्री चॅनेल निवडा. ग्राहकांपर्यंत पोहोचण्याचे सर्व प्रकार आहेत. आपण ग्राहक आपल्याकडून सहजतेने खरेदी करण्यास कसे अनुमती देऊ शकता याबद्दल आपण विचार करणे आवश्यक आहे. ग्राहकांना वस्तूंची विक्री करण्याचा सर्वात स्वस्त मार्ग म्हणजे ऑनलाइन स्टोअर, परंतु अशा प्रकारचे व्यासपीठ सर्व प्रकारच्या व्यवसायांसाठी कार्य करत नाही, विशेषत: सेवा-आधारित व्यवसाय. आपल्याला विट आणि मोर्टार स्टोअरचा विचार करण्याची किंवा आपले उत्पादन थेट ग्राहकाकडे नेण्याची आवश्यकता असू शकते.
   • ऑनलाइन विक्रीच्या बाहेर, आपण स्पर्धात्मक बिडिंगद्वारे, किरकोळ स्टोअरफ्रंटद्वारे किंवा एकाधिक भिन्न चॅनेलद्वारे उत्पादने किंवा सेवा देऊ शकता.
   • जोपर्यंत आपण खरोखर अद्वितीय काहीतरी शोध लावला नाही तोपर्यंत एखादी व्यक्ती आधीच अशी एखादी वस्तू विकत आहे जी आपल्यास विकायची आहे त्यापेक्षा कमीतकमी तत्सम असेल. त्यांचा माल बाजारात कसा येईल याबद्दल विचार करा, मग आपण त्यास अधिक चांगले कसे करू शकता याचा विचार करा.
   • वर्षानुवर्षे किराणा सामान स्टोअरमध्ये खरेदी केले गेले जेथे सर्व वस्तू काउंटरच्या मागे होती. आपण किराणा दुकानदारांना आपल्याला काय हवे आहे याबद्दल विचारले आणि त्याने ते आपल्यासाठी मिळवून दिले. हे कंटाळवाणे आणि वेळ घेणारे होते, परंतु जेव्हा पॅकेजिंग आदिम होते आणि सर्व काही मोठ्या प्रमाणात कंटेनरमध्ये येते तेव्हा त्याचा अर्थ प्राप्त झाला.
   • पॅकेजिंग प्रगत असताना, सुपरमार्केटचा शोध लागला. यामुळे व्यवसायासाठी जुन्या मॉडेलमध्ये व्यत्यय आला आणि नष्ट झाला. कथेचा नैतिक: कधीकधी आपण ग्राहकांपर्यंत पोहोचण्याचा मार्ग नवीनपणाद्वारे असतो.

5. 

   आपले आर्थिक परिणाम प्रोजेक्ट करा. आपल्या पुढील चरणात आपल्या व्यवसायासाठी अर्थसहाय्य कसे मिळेल आणि ते पैसे कसे कमावतील हे शोधणे आहे. स्टार्ट-अप खर्च निश्चित करणे ही एक सोपी गोष्ट नाही, परंतु आपण ते योग्य रीतीने करणे आवश्यक आहे, कारण आपल्याला योग्य रकमेची रक्कम कशी मिळणार आहे. उद्या स्वतःला व्यवसायात जाण्याची काय आवश्यकता आहे ते स्वतःला विचारा - साहित्य, कर्मचारी, सुविधा - आपल्याला आवश्यक असलेल्या सर्व गोष्टी. ते सांगणे. आपल्‍याला स्वावलंबी बनविण्यासाठी तेवढे पुरेसे आहे की नाही ते आता विचारा.
   • उदाहरणार्थ, वाहन लॉट सुरू करण्यासाठी तुम्हाला भरपूर काम करण्याची गरज भासणार आहे, ऑफिसचे कामकाज, यादी, कार धुण्याचे पुरवठा, सिग्नेज इ. स्वावलंबन करण्यासाठी तुम्हाला पैसे द्यावे लागतील. या सर्व गोष्टींसाठी, आपल्या स्वतःच्या निवासस्थान आणि वैयक्तिक खर्चाव्यतिरिक्त. असे करण्यासाठी आपल्याला काही कार विकाव्या लागतील. तर आपल्याला हे ठरविणे देखील आवश्यक आहे की व्यवसाय दरमहा दर महिन्याला सुरू ठेवण्यासाठी आपल्याला किती किंमतींवर विक्री करावी लागेल.
   • स्टार्टअप खर्च शोधल्यानंतर आपल्यास महसूल, विक्री आणि नफ्यांचा अंदाज घेण्याची आवश्यकता असेल. आपल्याला पहिल्या दोन वर्षांत महिन्यात महिन्यासाठी, आणि त्यानंतरच्या पुढील पाच वर्षांसाठी फॉर्मा आर्थिक स्टेटमेन्ट्स (विक्री पूर्वानुमानांवर आधारित स्टेटमेन्ट) तयार करणे आवश्यक आहे. आर्थिक अंदाज हा व्यवसाय कल्पनांच्या परिणामाचे प्रमाणित करण्याचा एक मार्ग आहे.
   • विक्रीच्या अंदाजाच्या अधिक माहितीसाठी, व्यवसाय सुरू करण्यापूर्वी विक्रीचा अंदाज कसा घ्यावा ते पहा.

6. 

   आपला व्यवसाय योजना विकसित करा आणि लिहा. या उत्कृष्ट संसाधनासह व्यवसाय योजना लिहिण्यासाठी सर्व प्रकारचे स्रोत आहेत: व्यवसाय योजना लिहा. परंतु सर्वसाधारण रूपरेषामध्ये सामान्य कंपनीचे वर्णन, आपण विक्री केलेल्या उत्पादने आणि सेवांचे वर्णन, विपणन योजना, एक कार्यकारी योजना, कंपनीचे व्यवस्थापन आणि संघटना आणि आर्थिक योजना असते. स्टार्टअप कॉस्ट, मार्केट संतृप्ति, ग्राहक आधार, स्टाफिंग गरजा आणि लॉजिस्टिकल चिंतेवर कठोर संख्या विकसित केल्याचे सुनिश्चित करा.
   • हा दस्तऐवज तपशीलवार परंतु वाचनीय असावा आणि आपण 20-40 पृष्ठे लांब असलेली एखादी योजना तयार करण्याची अपेक्षा केली पाहिजे.
   • कमीतकमी, आपल्या योजनेत उत्पादनांसाठी किंवा विक्रीसाठी उत्पादने आणि सेवांचे अधिग्रहण घटक, आपली विपणन आणि विक्री योजना आणि आर्थिक माहिती समाविष्ट असावी.
   • आपली व्यवसाय योजना हा एक नकाशा आहे जो आपण आपले उत्पादन किंवा सेवेसह व्यवहार्य व्यवसाय तयार करण्याचे उद्दीष्ट कसे साध्य करता हे स्पष्ट करते.

7. 

   आपल्या व्यवसाय योजनेचे मुख्य घटक सारांशित करा. आपणास हे माहित आहे की आपल्याला काय विकायचे आहे, आपल्याला ते कसे विकायचे आहे, आपण हे कोणास विकायचे आहे, किती किंमत मोजावी लागेल आणि आपण दुसर्‍यापेक्षा चांगले काय करणार आहात हे आपल्याला माहिती आहे. आता आपल्याला काय करायचे आहे ते ते विक्रीच्या पिचमध्ये बदलणे आहे.
   • हे खरे आहे, आपण आपली वास्तविक उत्पादने आणि सेवा विक्री करण्यापूर्वी आपल्यावर आणि आपल्या कल्पनेवर गुंतवणूकदार आणि ग्राहक विकावे लागतील. आपल्या कल्पनेला अशा प्रकारे उकळण्यावर लक्ष केंद्रित करा की आपण 45-90 सेकंदात मिळवू शकता. लोक यास “लिफ्ट खेळपट्टी” म्हणतात, परंतु लिफ्टबद्दल ते इतके नाही, कारण सतत जगातील लोकांचे लक्ष वेधून घेण्यास शिकायला शिकले आहे.
   • एक-आकार-फिट-सर्व विक्री खेळपट्टीसारखी कोणतीही गोष्ट नाही. ज्या सामर्थ्यामुळे तुम्ही पिचत आहात त्या व्यक्तीला आवाहन करणारे तुमची सामर्थ्य वाढवा, ज्यामुळे त्या दूर होऊ शकतील अश्या अशक्तपणा लक्षात घेत नाही. आपणास त्या सामर्थ्याबद्दल चांगल्या प्रकारे माहिती असणे आवश्यक आहे की परिस्थिती काय आवश्यक आहे यावर अवलंबून पाच सेकंद किंवा पाच तास त्यांच्याबद्दल सक्तीने बोलू शकेल. याव्यतिरिक्त, कोणत्याही विशिष्ट व्यक्तीला काय खात्री पटेल हे जाणून घेण्यासाठी आपल्याला भावनिक बुद्धी विकसित करणे आवश्यक आहे.

3 पैकी भाग 3: आपल्या व्यवसायासाठी वित्तपुरवठा करणे

1. 

   वैयक्तिक मालमत्ता विक्री. आपल्याला आपला व्यवसाय सुरू करण्याची फारशी आवश्यकता नसल्यास आपण पंप बाजारात किंवा ईबेवर आपली मालमत्ता कमी करण्याचा विचार करू शकता. असे अनेक व्यवसाय आहेत जे $ 100 पेक्षा कमी किंमतीसाठी सुरू केले जाऊ शकतात जसे की स्क्रॅप मेटल डीलिंग, काम सेवा, कर तयार करणे, साफसफाई सेवा आणि साबण बनविणे. तर आपले आर्थिक ध्येय जर माफक असेल तर आपण फक्त आपली सामग्री विकून त्यापर्यंत पोहोचण्याचा एक लांब मार्ग शोधू शकता.

2. 

   कुटुंब आणि मित्रांसह भागीदार. छोट्या व्यवसायासाठी स्टार्टअप फंडाचा सामान्य स्त्रोत म्हणजे मित्र आणि कुटूंबाचे योगदान.हे स्रोत लवचिक परतफेड अटी ऑफर करतात आणि कोणत्याही इतर स्रोतापेक्षा कमी व्याज दर देतात. तथापि, पैसे गुंतवणूकीचे असल्यास (इक्विटीसाठी), परतफेड केले जाणारे कर्ज किंवा एखादी भेटवस्तू जेणेकरून पैसे परत करण्याची वेळ येईल तेव्हा आपण गोंधळ टाळू शकता.
   • आदर्शपणे, आपण कर्ज / भेट / गुंतवणूकीची रचना कायदेशीर करारासह तयार केली पाहिजे आणि एखाद्या वकीलाद्वारे तपासणी केली जाईल जी अटी व परतफेड वेळापत्रक ठरवते.

3. 

   क्राऊडफंडिंगचा विचार करा. जर आपल्याला व्यवसायासाठी एक चांगली कल्पना मिळाली असेल परंतु आपण निधी शोधण्यासाठी धडपडत असाल तर आपण कदाचित गर्दीचा व्यासपीठाचा विचार करू शकता, कारण ते “पुढील मोठ्या गोष्टी” वर प्रवेश करण्याची परवानगी देताना प्रत्येक देणगीदाराची वचनबद्धता कमी करते. गर्दीच्या भांडवलाचे तीन प्रकार आहेत जे संभाव्य उद्योजकांसाठी विशेषत: संबंधित असतात.
   • बरीच गर्दी फंडिंगबद्दल विचार केल्यास बरेच लोक काय विचार करतात ते बक्षीस बक्षीसांच्या गर्दीच्या भांडवलात देणग्यांना दान देण्याचे बक्षीस मिळते. मिडिया प्रोजेक्ट देणगीदारांना एक प्रशंसाार्थ सीडी किंवा डीव्हीडी, टी-शर्ट किंवा इतर जाहिरात वस्तू देऊ शकेल. वेगवेगळ्या देणगीच्या पातळीला अनुरुप वेगवेगळे बक्षीस मिळतात.
   • इक्विटी क्राऊडफंडिंग म्हणजे जेव्हा देणगीदार कंपनीत इक्विटी मिळवते. जरी अनेक उद्योजकांना त्या दातावर नियंत्रण ठेवण्याची पातळी नको असेल, परंतु कर्ज न घेता निधी मिळवण्याचा हा एक चांगला मार्ग असू शकतो.
   • कर्ज देणारी क्राऊडफंडिंग हे कर्ज-आधारित क्राऊडफंडिंग आहे. व्याज दर आणि कर्जाची लांबी सहसा पूर्वनिर्धारित केली जाते आणि या मोहिमांचे आयुष्य सामान्यत: इतर मोहिमेपेक्षा कमी असते.

4. 

   रेगुलेशन डी ऑफरचा उपयोग करा. व्यवसायाला इक्विटी (शेअर्सचे शेअर्स) किंवा डेट सिक्युरिटीज (बॉन्ड्स) विकून पैसे मिळवावेत यासाठी त्यांना सहसा सिक्युरिटीज Exchangeण्ड एक्सचेंज कमिशन (एसईसी) मध्ये नोंदणी करावी लागते. छोट्या छोट्या व्यवसायांसाठी नोंदणी सहसा प्रतिबंधात्मक असते. तथापि, रेग्युलेशन डी या छोट्या व्यवसायांना विशिष्ट परिस्थितीत सिक्युरिटीज विकण्यास परवानगी देते.
   • नियमित एसईसी धोरणाला अपवाद म्हणून, नियमन डी दाखल करणे काहीसे क्लिष्ट आहे. आपल्याला फायलींग प्रक्रियेमध्ये नेण्यासाठी आपण अनुभवी आर्थिक वकील नेमले पाहिजे.
   • अनोळखी लोकांना गुंतवणूक देण्याचा एक विशिष्ट धोका आहे. या लोकांकडे मोठ्या प्रमाणात इक्विटी असल्यास ती आपल्या व्यवसायातील निर्णयावर लक्षणीय प्रमाणात नियंत्रण ठेवू शकतात. आपण त्यावर स्वाक्षरी करण्यापूर्वी व्यवसायासाठी आपली लक्ष्य संरेखित केली आहे हे सुनिश्चित केले पाहिजे.

5. 

   उद्यम भांडवल मदतीचा पाठपुरावा. व्हेंचर कॅपिटल (व्हीसी) कंपन्या इक्विटीच्या बदल्यात छोट्या व्यवसायात गुंतवणूक करतात. बर्‍याच वेळा, हे इनक्यूबेटर आणि प्रवेगकांद्वारे केले जाते. संभाव्य उद्योजकांना प्रारंभ मिळविण्यासाठी इन्क्यूबेटर हा आणखी एक चांगला मार्ग असू शकतो. इनक्यूबेटर ही सरकारे, ना नफा किंवा गुंतवणूकदारांद्वारे प्रायोजित संस्था आहेत जे स्टार्टअप्सला तलावाच्या स्त्रोतांकरिता परवानगी देतात. प्रवेगक हे इनक्यूबेटरसारखेच असतात, त्याशिवाय ते सहभागींसाठी अधिक मदतीची ऑफर देतात.
   • इनक्यूबेटरशी संबंधित स्टार्टअपकडे नसलेल्यापेक्षा अधिक गंभीरपणे घेतले जाऊ शकते.
   • इनक्यूबेटर भांडवल, सामायिक कामाची संसाधने, सहकारी कार्य करणार्‍या जागा, इतर उद्योजकांकडून सल्ला आणि कल्पनांच्या क्रॉस पॉलिनेशनसाठी संधी प्रदान करू शकतात. आंतरराष्ट्रीय बिझिनेस इनोव्हेशन असोसिएशनच्या निर्देशिकेचा शोध घेऊन आपल्या क्षेत्रात कोणतेही इनक्यूबेटर सक्रिय आहेत की नाही ते पहा.
   • आपण प्रवेगक म्हणून सामील होण्यासाठी निवडले असल्यास, आपण प्रशिक्षण, अनुभवी उद्योजकांसह चर्चासत्रे, एखाद्या मार्गदर्शकाचे मार्गदर्शन आणि कदाचित बियाणे-निधी मिळवूनही जाण्याची अपेक्षा करू शकता.
   • प्रारंभासाठी प्रवेगक एक चांगली संधी असू शकते. बर्‍याच प्रवेगक प्रोग्रामच्या शेवटी गुंतवणूकदारांना खेळण्याची संधी देतात.

6. 

   कर्जासाठी अर्ज करा. व्यवसायाच्या सुरूवातीला अर्थसहाय्य देण्याचा हा सर्वात पारंपारिक मार्ग आहे आणि त्यामागचे एक कारण आहे: बँकांकडे भरपूर पैसे आहेत आणि हे सर्वांना माहित आहे. तथापि आपण अपेक्षा करू शकता की बँका सामान्यत: सर्वात पुराणमतवादी गुंतवणूकदार असतील, म्हणून आपण अर्ज करण्यापूर्वी आपल्या व्यवसायाच्या योजनेचा तपशील खाली ठेवणे आवश्यक आहे.
   • छोट्या व्यवसायासाठी बर्‍याच बाबतीत उत्तम पर्याय म्हणजे लघु व्यवसाय प्रशासन (एसबीए) कर्जासाठी अर्ज करणे. हे छोटे छोटे व्यवसाय अधिक सहजपणे पात्र आणि परतफेड करू शकतील अशी सरकारची कर्जे आहेत.
   • हे लक्षात ठेवा, कर्ज ही इक्विटी गुंतवणूकीसारखी नसून ती परतफेड केलीच पाहिजे.
   • छोट्या व्यवसाय कर्जासाठी लहान व्यवसाय कर्जासाठी अर्ज करण्यासाठी आपणास एक मार्गदर्शक सापडेल, परंतु हे लक्षात घ्या की बँका सामान्यत: कल्पनांची योग्यता, अर्जदाराची पत-योग्यता, बाजारपेठेतील संतृप्ति आणि उद्योजकाच्या ज्ञात क्षमतांकडे पाहतात. व्यवसाय चालविण्यासाठी

समुदाय प्रश्न आणि उत्तरे

टिपा

• आपल्या प्रस्तावित व्यवसायाबद्दल जितके आपल्याला माहित असेल तितकेच आपल्या यशाची शक्यता जास्त आहे.
• व्हेंचर कॅपिटलिस्ट लहान, नव्हे तर मोठ्या, स्केलेबल कल्पनांना वित्तपुरवठा करतात.

चेतावणी

• बर्‍याच नवीन व्यवसाय पाच वर्षातच अपयशी ठरतात. थोडक्यात, ते निधीच्या कमतरतेमुळे अयशस्वी होतात.
• साधारणत: इक्विटी नसल्यास कर्जाची परतफेड करावी लागेल.
• मित्र किंवा कुटूंबाकडून कर्ज परतफेड करण्यात अयशस्वी होण्यामुळे त्यांच्याशी असलेल्या आपल्या नात्यावर नकारात्मक परिणाम होऊ शकतो.