लेखक:
William Ramirez
निर्मितीची तारीख:
22 सप्टेंबर 2021
अद्यतन तारीख:
11 मे 2024
सामग्री
इतर विभागलेओफ्स हे व्यवसाय जगाचे वास्तव आहे. यामध्ये सामील असलेल्या दोन्ही पक्षांसाठी प्रक्रिया सहसा अप्रिय असते, परंतु अनुभव कमी वेदनादायक बनवण्याचे काही मार्ग आहेत. लेफ्स बहुतेकदा मोठ्या बॅचमध्ये येतात; जर एखादी कंपनी चांगली कामगिरी करत नसेल तर ती आपल्या कर्मचार्‍यांची टक्केवारी कमी करेल. कायदेशीर आणि दयाळू अशा प्रभावीपणे काम कसे करावे ते समजून घेणे महत्वाचे आहे.
पायर्‍या
3 पैकी भाग 1: मांडणी आखणे
आपण कोणापासून दूर जाणे आवश्यक आहे याचा विचार करा. जे लोक बाकी आहेत त्यांचे काम कव्हर करण्यास सक्षम असतील याची खात्री करा. फायरिंग्ज, फायरिंगच्या विपरीत, सामान्यत: कंपनी खराब कामगिरी करीत असतात आणि कर्मचार्‍यांचा काही भाग सोडण्याची आवश्यकता असते. टाळेबंदीमुळे कर्मचारी बेरोजगारीच्या फायद्यांचा दावा करण्यास सक्षम असतील. दुसरीकडे, फायरिंग्ज सहसा कर्मचार्‍याच्या खराब कामगिरीबद्दल असतात. डाउनसाइजिंग नेमके कसे कार्य करेल? लोक कार्यालये बदलत असतील किंवा आपण एका लहान जागेत जात आहात का? आपण टर्मिनेशन पत्राची सेवा देण्यापूर्वी होणा about्या छोट्या गोष्टीबद्दल खूप काळजीपूर्वक विचार करा कारण की लोकांना गमावल्याबद्दल दु: ख होऊ नये.
आपल्या वकीलास भेट. लोकांना सोडून जाण्याचा उत्तम मार्ग आपल्याला माहित असणे आवश्यक आहे. आपल्याला मालक म्हणून आपले हक्क आणि जबाबदा responsibilities्या माहित असणे आवश्यक आहे. आपल्याला आपल्या कर्मचार्‍यांचे हक्क आणि जबाबदा ,्या आणि ते बेरोजगारीचे फायदे कसे गोळा करतात याबद्दल कसे माहित असले पाहिजे.
आपल्या कर्मचार्‍यांशी संवाद साधा. आपण लोकांना सोडून देत असाल तर, आपला व्यवसाय चांगला चालत नाही म्हणून शक्यता आहे. टाळेबंदी करण्यापूर्वी आपल्या कर्मचार्‍यांसह आपल्या व्यवसायाच्या आरोग्याबद्दल चर्चा करा. ते कसे वळवायचे याविषयी कदाचित आपल्या कल्पना असू शकतात किंवा आपण ज्या समस्यांना सामोरे जात आहात त्यांचे काही सर्जनशील निराकरण कसे मिळवावे. हे कदाचित आपणास लोकांना सोडण्याची गरज नाही (किंवा किमान आपण विचार केला तितके नाही). जर आपण कामचुकारपणा संपवला तर कमीत कमी आपल्या कर्मचार्‍यांना माहिती असेल की हा त्यांच्या मोठ्या कामगिरीमुळे नाही तर मोठ्या अडचणीचा भाग आहे.- ”मला तुम्हाला हे सर्व सांगण्याची खेद आहे, परंतु आमचा व्यवसाय गेल्या दोन तिमाहीपासून घसरत आहे. मी टाळेबंदीचा विचार करीत आहे, जरी मला खरोखर ते करू इच्छित नाही. पुढे जाणा everyone्या प्रत्येकाला पैसे द्यायला आमच्याकडे फक्त पैसा नाही. ”
- ”आम्ही कर्मचार्‍यांमध्ये काही बदल न केल्यास आम्ही दिवाळखोरीकडे पहात आहोत. मी कोणालाही सोडून देऊ इच्छित नाही, परंतु मला असे वाटते की ते आवश्यक असेल. ”
- ”मंदीमुळे आमची ग्राहकांची यादी जवळजवळ कोरडे झाली आहे. आपल्याकडे काही सूचना असल्यास, त्या ऐकण्यास मला आवडेल. परंतु जर आपण काही बदल केले नाहीत तर मला लोकांना सोडून द्यावे लागेल. ”
घोषणा वेळेची योजना करा. काही व्यावसायिक तज्ञ मंगळवारी सकाळी सूचित करतात. आठवड्यात लवकर (परंतु सोमवार नाही) इतके लवकर आहे की आपण ऑफिसमधील प्रतिसादावर नियंत्रण ठेवण्यास सक्षम असाल. लोक आठवड्याच्या शेवटी या बद्दल एकट्याने अस्वस्थ होण्याऐवजी याबद्दल कार्य करू शकतात आणि त्याबद्दल विचार करू शकतात. कामाच्या शेवटी शुक्रवार पहा आणि पहिल्यांदा सोमवारी सकाळी टाळा - दोन्ही वेळा असे घडते की जेव्हा लोकांना त्रास होईल. तसेच सोडण्याच्या सुट्टीच्या शेवटच्या आठवड्यांपूर्वी घोषणांचे स्पष्टीकरण द्या.
3 पैकी भाग 2: मांडणी घोषित करणे
आपण कर्मचार्यास आधी काय म्हणावे याचा सराव करा. परिस्थितीला सहानुभूतीपूर्वक समजावून देण्याच्या मार्गांचा विचार करण्याचा प्रयत्न करा. सोडल्या जाणार्‍या संभाव्य प्रतिक्रियांची कल्पना करा आणि चांगली उत्तरे किंवा वेगवेगळ्या प्रतिक्रियांना उत्तरे शोधण्याचा प्रयत्न करा. प्रामाणिक आणि आदर ठेवा. आपण बनवू इच्छित असलेल्या मुख्य मुद्द्यांचे अनुसरण करण्यासाठी स्क्रिप्ट तयार करण्याचा आणि लक्षात ठेवण्याचा विचार करा.
शक्य तितक्या लवकर टाळे घालणे. एकदा की हे अटळ आहे हे आपल्याला समजल्यानंतर, कर्मचार्‍यांसह आपल्या भेटीसाठी वेळ व ठिकाणांची योजना करा. प्रत्येकासाठी ते लवकर होणे चांगले आहे.
अपॉईंटमेंट घ्या आणि वैयक्तिकरित्या टाळा. जरी ते अस्वस्थ असणार असले तरीही, आपण प्रत्येक कर्मचार्‍यांना त्यांच्या चेह to्यावर हे सांगावे लागेल की ते काम सोडत आहेत. अशा प्रकारे आपण संभाषण करू शकता, एकमेकांना ऐकू शकता आणि आपण कर्मचार्यास पुढे जाण्यास मदत करू शकता असे मार्ग शोधण्याचा प्रयत्न करा.
- ”जान, मला माफ करा, पण मी तुला सोडणार आहे. आपण एक महान कर्मचारी आहात, परंतु आम्ही बजेटच्या समस्येमुळे आपण कार्य करत असलेले विभाग बंद करत आहोत. "
- ”कोणालाही हे ऐकायला आवडत नाही, परंतु आम्ही आपल्याला सोडत आहोत. आम्ही फक्त पुढे जाणारे सांगाडा कर्मचारी चालवू शकतो आणि याचा अर्थ आम्ही आपली स्थिती काढून टाकणार आहोत. ”
- ”हे खरोखर कठीण आहे, परंतु मी तुला सोडत आहे. आपण आमच्यासाठी खूप कष्ट केले आहे आणि आपण किती वाढविले हे मी पाहिले आहे. मला माहित आहे की जिथेही तुम्हाला तुमची पुढची नोकरी मिळेल तेथे खूप भाग्यवान होईल. ”
तीव्र भावनांसाठी तयार रहा. आपल्या कर्मचार्‍यांशी वागताना तुम्हाला सहानुभूती बाळगण्याची आवश्यकता आहे, जे बातमीमुळे नक्कीच खूप अस्वस्थ होईल. त्यांनी तुमच्यासाठी केलेल्या चांगल्या कार्याची आणि आपण त्यास कशाप्रकारे महत्त्व दिले आहे याची तपशीलवार खात्री करा. पुढील गोष्टींबद्दल विचार करा:
- ऊतक आणि पाणी
- जेव्हा इतर कर्मचारी नसतात तेव्हा जेव्हा कर्मचारी येऊन तिची डेस्क साफ करू शकेल. (जर त्यांना सहका-यांना निरोप देण्याची संधी हवी असेल तर त्यासाठीही वेळ काढा.)
कर्मचार्‍यांना सांगा की तुम्ही एक चांगला संदर्भ द्याल. आपल्याकडे क्षमता असल्यास आपण कर्मचार्यास करियर सल्ला आणि प्लेसमेंट सहाय्यासह जोडण्याची ऑफर देखील देऊ शकता परंतु सर्व कंपन्या असे करण्यास सक्षम नाहीत. कर्मचार्‍यांना बेरोजगारीसाठी दाखल करण्यास किंवा नवीन स्थान मिळविण्याबद्दल पुढील काही प्रश्न असल्यास, मनुष्यबळ विभाग (किंवा ज्याच्याकडे आश्रय देण्याच्या तपशिलांचा आकार आहे) यांचा संदर्भ घ्या.
त्यांचे विच्छेदन पॅकेज तपशील. आपले कर्मचारी पुस्तिका आणि त्यांच्या कराराच्या आधारावर, भिन्न कर्मचारी भिन्न प्रमाणात आणि फायदे मिळू शकतात. प्रत्येक करारासह स्वत: ला परिचित करा जेणेकरून आपल्याला तपशीलांची खात्री असू शकेल. त्यास किंवा त्यास पूर्णपणे समजले आहे याची खात्री करण्यासाठी कर्मचार्‍यांच्या पॅकेजवर जा.
- आपण त्यांना माफीवर स्वाक्षरी करण्यास सांगत असल्यास, त्याबद्दल विचार करण्यासाठी त्यांना थोडा वेळ द्या. आपण विच्छेदन देण्याची ऑफर देत असल्यास, त्यांनी नंतरच्या तारखेला पुन्हा कंपनीकडे परत येणार नाही आणि अधिक पैशांची मागणी केली तर दावा दाखल करणार नाही, असे सांगून त्यांना सूट द्यावी लागेल.
आपल्या मुखत्यार संपर्कात रहा. जरी आपण छप्पर घालता तेव्हा आपला वकील आपल्यास हवा असेल. कामगार दोन्ही फेडरल आणि राज्य कायद्याद्वारे संरक्षित आहेत. आपला व्यवसाय आणि तोडगा योजना खाली नमूद केलेल्या वेबसाइटवर वार्न कायद्यानुसार किंवा वृद्ध कामगारांच्या लाभ संरक्षण अधिनियम (ओडब्ल्यूपीए) अंतर्गत येत असल्यास निश्चित करा. आपण नंतरच्या तारखेस आपल्या कर्मचार्‍यांवर आपणाविरुद्ध दावा दाखल करण्याचे कारण देत नसल्याचे सुनिश्चित करा. कर्मचा-यांवर दंड - लिंग, वंश आणि अपंगत्व कायदे या परिस्थितींचा समावेश करणारे मुख्य कारण म्हणजे भेदभाव.
भाग 3 चा 3: पडताळणीनंतरचा व्यवहार
बदलांविषयी मोकळे रहा. प्रत्येकजण टाळेबंदीबद्दल बोलत असेल - परवानगी द्या. कर्मचार्‍यांना यावर सामोरे जाण्यासाठी काही दिवस द्या आणि नंतर कामावरील संभाषणे थांबवण्यास सांगा.
- ”मला माहित आहे की आपल्या सर्वांना या बदलांविषयी विचार करायला वेळ मिळाला आहे. ते ठीक आहे. यास सामोरे जाण्यासाठी या आठवड्यात घेऊ आणि सोमवारी परत आल्यावर आम्ही पुढे जाण्यासाठी तयार होऊ.
- ”मला माहित आहे की तू आहेस म्हणून मी टाळेबंदीमुळे दु: खी झाले आहे. आता आणि आठवड्याच्या शेवटी आपल्या सहकाkers्यांशी त्यांच्याबद्दल बोला. आमची कंपनी कशी बदलत आहे आणि आपण त्याचा कसा एक भाग आहात याबद्दल बोलण्यासाठी आमची सोमवारी बैठक होईल. ”
- ”पडझड आपल्या सर्वांसाठी भयंकर आहे. आज व उद्या त्यांच्याबद्दल बोलण्यासाठी थोडा वेळ घेऊया. आपल्याकडे असलेल्या कोणत्याही प्रश्नांची उत्तरे देण्यात मला आनंद आहे. ”
आपल्या कर्मचार्‍यांशी संवाद साधा. कंपनी पुढे काय करत आहे याबद्दल बोलण्यासाठी ईमेल पाठवा किंवा मीटिंगला कॉल करा. त्यांच्या कामाबद्दल सर्वांना धन्यवाद द्या आणि त्यांच्या मदतीसाठी सांगा.
- ”मला तुमच्याकडून ऐकायचं आहे की आपणास असं वाटतं की या बदलांचा सामना आपण कसा करावा. मला कल्पनांसह ईमेल करा किंवा चर्चेसाठी मीटिंग सेट करा. ”
- ”मी मंगळवारी दुपारी सर्व-कंपनीच्या बैठकीला बोलवू इच्छितो. मला कोणाकडेही प्रश्न किंवा चिंता आहेत अशा लोकांकडून ऐकण्याची इच्छा आहे जेणेकरुन आम्ही त्यांच्याशी सार्वजनिकपणे सामोरे जाऊ शकेन. "
- ”आमच्या कंपनीने भविष्याची तयारी करण्यासाठी काय करावे? मला कळवण्यासाठी ईमेल, संदेश किंवा कॉल करा. कंपनी आणि त्याच्या ग्राहकांना खरोखर काय हवे असते हे व्यवस्थापनापेक्षा कर्मचार्‍यांना बर्‍याचदा चांगले माहित असते. ”
बाहेर ठेवले एक प्रेस प्रकाशन. आपल्या जनतेशी प्रामाणिकपणे संवाद साधा. आपली टाळेबंदी काय झाली आणि आपली कंपनी कशी बदलत जाईल हे त्यांना समजू द्या.
समुदाय प्रश्न आणि उत्तरे
मला त्यांचे शेवटचे वेतन 24 तासांच्या आत देण्याची गरज आहे की मी पुढील वेतन कालावधी पूर्ण करू शकतो?
वेगवेगळ्या राज्यात ते वेगळे आहे. कॅलिफोर्नियामध्ये, आपण कोणत्याही कारणास्तव एखाद्या कर्मचार्यास संपुष्टात आणल्यास, आपण त्यांचे देय असलेले सर्व तास तसेच त्यांना संपुष्टात येताच कोणत्याही जमा झालेल्या सुट्टीचे देय देणे आवश्यक आहे.
जर कोणी गर्भवती असेल तर?
जर कोणी गर्भवती असेल त्यांनी खरोखर काहीतरी चुकीचे केले नाही तर त्यांना सोडले जाऊ शकत नाही आणि ते सिद्ध केले जाऊ शकते. त्यांना प्रसूती रजा मिळेल जेणेकरून त्यांना काम न करता पगार मिळेल.
मी लेखी नोटीस द्यावी का?
होय जर त्याने असे काही चुकीचे केले जे न स्वीकारलेले असेल तर आपण ते घालू आणि त्यामागील कारणे सांगू शकता. एक विनम्र "माफ करा परंतु आम्हाला आपल्याला सोडले पाहिजे" नेहमीच कार्य करते.
मी सोडत असलेल्या कर्मचार्‍यांसाठी माझ्याकडे काही कागदपत्रे असणे आवश्यक आहे का?
होय आपण कोणास सोडल्यास कागदाचे काम भरून घ्यावे लागेल. आपण ही कागदपत्रे एचआर विभागाकडून घेऊ शकता.
एखाद्या छत्रावरील कर्मचार्‍याची जागा ते काम करण्यास सक्षम नसलेल्या व्यक्तीद्वारे घेतली जाऊ शकते?
कोणतीही आडमुठेपणा एखाद्याची स्थिती काढून टाकत नाही, म्हणजे कोणीही त्यांची जागा घेणार नाही. संपुष्टात आणणे आपण कोणास जाऊ दिल्यावर त्याला बदलण्यासाठी त्यास नोकरीसाठी घेतात त्या उलट आहे. तथापि, कधीकधी एखाद्या कर्मचार्यास समाप्त केले जाते आणि त्याऐवजी त्याला कमी पैसे दिले जातात.
जर एखाद्या कर्मचार्‍याकडे आठवडा काम बाकी असेल तर मी त्यांना आठवड्याची सूचना द्यावी?
होय, आपण आपल्या कर्मचार्‍यांना जर सोडले असेल तर त्यांना बराच इशारा दिल्यास हे चांगले होईल, यामुळे त्यांना नवीन नोकरी शोधण्यास व त्यात स्थायिक होण्यास वेळ मिळेल.
एन.सी. मध्ये, मालकाने नोकरी सोडताना कोणत्याही प्रकारच्या कागदी कामांची पूर्तता करण्याची गरज आहे का?
होय, ज्याला सोडण्यात आले आहे त्याने विभक्त कागदपत्रे भरणे आवश्यक आहे जे मानव संसाधन विभागाकडून मिळू शकते.
सकाळी काम करण्याच्या शेवटच्या दिवसासाठी मी त्यांना पैसे देईन का की त्यांना सकाळी पहिल्यांदा सोडण्यात येत आहे?
होय, ज्याला सोडण्यात आले आहे त्याला कायदेशीररित्या पगाराच्या शेवटच्या आठवड्याचे हक्क देण्यात आले आहेत. त्यांच्या शेवटच्या पॅकमध्ये त्यांच्या आजारी दिवसाचा आणि व्हेकेशन वेतनाचा देखील हक्क आहे.
