लेखक:
Christy White
निर्मितीची तारीख:
10 मे 2021
अद्यतन तारीख:
13 मे 2024
सामग्री
आपणास चांगले माहित आहे की व्यवसाय जग कठीण, तणावपूर्ण आणि अराजकयुक्त असू शकते. हा प्रवास सुलभ आणि आरामदायक बनविण्यासाठी काही टिपा येथे आहेत.
पायर्‍या
संभाव्य कर्मचार्‍यांना कामावर घेण्यापूर्वी त्यांचा इतिहासाचा शोध घ्या. आपल्या दाराजवळ येणार्‍या पहिल्यास भाड्याने घेण्यापेक्षा हे भविष्यातील पोशाख आणि फाडण्यापासून वाचवते.
संदर्भांचा आढावा घ्या. आपण ही विनंती आधीपासूनच केली आहे हे शक्य आहे, आपण ते तपासण्यास विसरू नका हे महत्वाचे आहे. एकतर पक्षाचा वेळ वाया घालवण्यापूर्वी आपण बर्‍याच गोष्टी दूर करू शकता जे चांगल्या निवडी नसतील.
कायदेशीर अनुपालन अनुप्रयोग खरेदी करण्याचा विचार करा. हे आपल्याला भविष्यात खटला आणि खटला टाळण्यास मदत करू शकते.
आयोजित करा यशस्वी व्यवसाय होण्यासाठी संघटना आवश्यक असते. हे आपल्यासाठी दीर्घकाळापेक्षा कमी ताण दर्शवते.
आपले कर्मचारी आनंदी आणि उत्पादक आहेत याची खात्री करा. हे दोन पैलू एकमेकांना सामोरे जात आहेत - व्यावसायिक वातावरणाने समाधानी असल्यास ते अधिक मेहनत करण्यात सक्षम होतील. हे करण्याचा सोपा मार्ग म्हणजे संशोधन अनुप्रयोग. कार्यक्षेत्रात मोठी समस्या येण्याआधी आणि त्यांच्या समस्या हानी होण्यापूर्वी लहान प्रश्नांबद्दल अधिक जाणून घेण्यासाठी हे आपल्याला प्रश्न सानुकूलित करण्यास अनुमती देते.
त्यांना तणावमुक्त करण्यास मदत करा. कर्मचार्‍यांना कंपनीच्या रक्तप्रवाहाचा विचार केला जाऊ शकतो, म्हणूनच त्यांना तणावात न घालता मदत करणे अत्यंत आवश्यक आहे. ऑफर बेनिफिट्स, जसे की एखाद्या क्लबला मासिक सूट मिळेल जेथे ते त्यांचे आरोग्य सुधारू शकतात. अशा प्रकारे, ते तणाव हाताळू शकतात आणि कामावर दुसर्‍या दिवसासाठी सज्ज असतील.
ग्राहक परत येत रहा. हे काम करण्यापेक्षा सोपे आहे, नाही का? परंतु उत्कृष्ट ग्राहक सेवा मिळाल्यामुळे आणि अधूनमधून भेटवस्तू किंवा प्रोत्साहन देऊन, आपण त्यांना येण्यासाठी बर्‍याच वर्षांपासून टिकवून ठेवाल.
तंत्रज्ञान जसजसे विकसित होते तसे व्यवसाय अद्यतनित करा. अशा प्रकारे, आपल्याकडे नेहमीच स्पर्धात्मक फायदा होईल. बर्‍याच बाबतीत नवीन ग्राहकांना जिंकण्यासाठी आधुनिक करणे आवश्यक आहे.
विक्रीसाठी विचारात घेत असलेल्या कोणत्याही नवीन उत्पादनावर किंवा सेवेचे बाजार संशोधन करा. संभाव्य उत्पादन किंवा सेवा वापरण्यासाठी प्रथम बाजार समजणे चांगले. ग्राहकांची मते जाणून घेण्यासाठी आणि ज्या बाजारात व्यवसाय चालू आहे अशा बाजारात भविष्यातील ट्रेंडचा अंदाज लावण्यासाठी परिमाणात्मक बाजार संशोधन आवश्यक आहे.
सर्व कर्मचार्‍यांना त्यांच्याकडून काय अपेक्षित आहे ते सांगा आणि कामाचे निर्णय कसे घेतले जातील ते सांगा. असा निर्णय दोनदा घेऊ नका. हे करण्यासाठी, एक व्यवसाय प्रणाली म्हणून कार्य करते अशी एक ‘सिस्टम’ तयार करा. संपूर्ण प्रशासनास ते संपादित करण्यास सांगा. सर्व कर्मचार्‍यांना सांगा की त्यांचे आचरण आणि कार्यावर ते कसे लागू होते. जेव्हा जेव्हा आपल्याला निर्णय घेण्याची आवश्यकता असेल तेव्हा सिस्टममधील संबंधित नियम ओळखण्यासाठी प्रश्नास निर्देशित करा. काहीही नसल्यास तयार करा. जर गोंधळ असेल तर त्या पुन्हा लिहा.
व्यवस्थापनास सर्व कर्मचार्‍यांना काहीतरी करण्याचा उत्तम मार्ग म्हणून सिस्टमबद्दल विचारण्याची परवानगी द्या. सर्व संभाव्य कल्पनांचा समावेश करा आणि या प्रक्रियेस सतत काहीतरी बनवा. लोक गोष्टी 'योग्य मार्गाने' करण्यात धन्यता मानतात आणि कामात योगदान देण्यामुळे त्यांना त्यांच्या यशासाठी अधिक वचनबद्ध बनते.
नफ्यावर लक्ष द्या, मोठ्या व्यवसायाचे खरे उपाय. ‘पैसे कमविण्यासाठी पैसे खर्च करा’ यासंबंधित कल्पना पहा आणि त्या लिहा. जे कमी खर्च करतात त्यांच्याकडे पहा आणि ‘खर्च कपात करण्याचा खर्च’ मूल्यांकन करा. तसेच, नवीन किंवा वैविध्यपूर्ण उत्पादने विक्री करण्यासाठी आणि त्यांना अभिनव मार्गांनी सादर करण्यासाठी कल्पना विचारा. संभाव्य नफ्याचे मूल्यांकन करा आणि आपल्या पंचवार्षिक नियोजनात त्याचा समावेश करा.
ग्राहकाला अधिक देण्यावर भर द्या. त्यांना काय हवे असेल यासाठी कल्पना विचारा. नवीन किंवा विविध उत्पादनांच्या व्यतिरिक्त उत्पादने विभाजित किंवा एकत्र करा. 'उज्ज्वल', 'गरम', 'साधे', 'चाचणी केलेले', 'गॅरंटीड' इत्यादीसारख्या 'उत्पादना' या संकल्पनेत गैर-भौतिक वस्तूंचा समावेश करा. सर्व कल्पनांचे मूल्यांकन करा आणि तयार केलेल्या उत्पादनातील वेळापत्रकांचे वेळापत्रक तयार करा. डायव्हिंग करण्यापूर्वी या कल्पनांची नेहमीच लहान प्रमाणात तपासणी करा.
स्पर्धेवर लक्ष द्या आणि आपण प्रत्येक बाबतीत चांगले किंवा वाईट का आहात हे जाणून घ्या. ग्राहकांना अधिक चांगले जाणून घेण्यासाठी स्पर्धकाचा अनुभव वापरा. आपण उत्पादनातील बदलांसह किंवा वितरणासह पोहोचू शकू असा विस्तृत क्लायंट बेस आहे काय? त्यांच्या अपयशाचा तुम्हाला कसा फायदा होईल? आणि तुमचे यश?
आपल्या प्रतिमेवर लक्ष केंद्रित करा. आपल्याला स्मार्ट आणि काळजी घेणारे लोक म्हणून पाहिले जाते जे सर्वोत्तम किंमतीला सर्वोत्तम उत्पादने देतात. आपल्या कामाची सही (पॅकेजिंग, व्यवसाय प्रतिमा इ.) आकर्षक आहे? आपले नाव आमंत्रित करीत आहे? आपल्याकडे चांगली घोषणा आहे का?
सर्जनशीलतेवर लक्ष द्या. संस्थेतील सर्जनशील लोक शोधा आणि त्यांचे निराकरण करण्यासाठी त्यांचे निराकरण करण्यासाठी अडचणी वितरित करा. ते संपूर्ण कंपनीमधील सर्वात शक्तिशाली आणि दुर्लक्षित संसाधनांचे प्रतिनिधित्व करतात. समस्यांचे चॅनेल करण्यासाठी कमिशन चेनचा वापर करा आणि योग्य तोडगा काढा. सर्जनशीलता शिकवण्याचा प्रयत्न करू नका - हे शिकवले जाऊ शकत नाही, ते फक्त ओळखले जाऊ शकते.
व्यवस्थापित करण्यापेक्षा दिग्दर्शनावर अधिक लक्ष केंद्रित करा. वर वर्णन केलेल्या धोरणांव्यतिरिक्त ’सिस्टम’ लागू करण्यासाठी व्यवस्थापकांचा वापर करा. आपल्याला ‘सिस्टम’ आणि व्यवसाय बदलण्यात मदत करण्यासाठी संचालकांचा वापर करा. व्यवस्थापन आणि व्यवस्थापन समान लोकांवर चमकण्याची अपेक्षा करू नका. लक्षात ठेवा की प्रोजेक्ट नेत्याचे काम व्यवसाय सुधारणे आहे, ते व्यवस्थापित करणे नाही. प्रतिनिधी, नेहमीच पुनरावलोकन करणे, सर्व व्यवस्थापन कार्य. सुधारणेसाठी कल्पनांची विनंती, मूल्यांकन आणि समाकलन यावर लक्ष केंद्रित करा.
जास्त नियोजनाबाबत सावधगिरी बाळगा. एकंदर अर्थसंकल्प आणि टाइमलाइनच्या स्वीकृती संदर्भात एकूण बदल किंवा प्रकल्प लक्षात ठेवा. पुढे, छोट्या चरणांमध्ये कल्पना तयार करणे आणि विकसित करणे प्रारंभ करा. जरी अपूर्ण नियोजन कामाचे प्रमाण वाढवू शकते, परंतु हे दीर्घकाळासाठी एक जलद आणि स्वस्त उपाय आहे, कारण आपण पुढे जाताना आणि प्रक्रियेत बदल करता तेव्हा दृश्यमान परिणामांचे मूल्यांकन केले जाऊ शकते. हा दृष्टीकोन सामान्यत: पूर्ण नियोजित प्रकल्पांपेक्षा चांगला, वेगवान आणि स्वस्त परिणाम देतो.
