सामग्री

• पायर्‍या

नैतिकतेची संहिता असण्यामुळे एखाद्या व्यावसायिक संघातील सदस्यांमधील सुसंवाद साधण्याच्या व्यतिरिक्त वैयक्तिक नैतिकतेस प्रोत्साहन मिळते. आपली मूल्ये काय आहेत ते शोधा, त्यांचे अनुसरण करावयाच्या मार्गदर्शक तत्त्वांची रूपरेषा द्या आणि ती अंमलात आणा. ते देखील आपल्या वैयक्तिक आणि व्यावसायिक जीवनाचे मूलभूत साधन बनतील.

पायर्‍या

भाग 1 चा 3: नीतिशास्त्र आणि मूलभूत मूल्ये ओळखणे

1. 

   आपल्या मुख्य मूल्यांची यादी बनवा. आपल्याकडे कंपनीच्या आचारसंहितेचा मसुदा तयार करण्याचा प्रभारी असल्यास आपल्या स्वतःच्या मूल्यांचा विचार करा आणि एखादा कर्मचारी, बॉस आणि व्यक्ती म्हणून आपले काय मूल्य आहे हे शोधा. ही माहिती आपल्याला एक माहिती देऊन निर्णय घेण्यास मदत करेल आणि कोणत्याही परिस्थितीत ती लागू केली जाईल.
   • तुम्हाला काय माहित आहे हे कदाचित तुम्हाला ठाऊक नसेल. आपणास खरोखर काय वाटते यावर स्वतःला विचारा किंवा इतरांशी संबंध जोडणे आणि वागणे आपणास कसे योग्य वाटेल.
   • सामान्य मूल्यांची काही उदाहरणे म्हणजे जबाबदारी, निष्ठा आणि प्रामाणिकपणा.
   • आपल्या आयुष्यातील लोकांसाठी आपण कसे आहात आणि नैतिक अडचणी आणि नैतिक अडचणींविषयी आपल्या प्रतिक्रिया काय आहेत याचा विचार करा. आपण प्रामाणिकपणे वागलो असा निष्कर्षापर्यंत पोहोचल्यास मार्गदर्शक तत्त्वे विकसित करण्यासाठी आपल्या अनुभवांचा वापर करा.

2. 

   
   
   कंपनीच्या मूल्यांबद्दल बोला. कर्मचार्‍यांच्या गटाला कॉल करा आणि पूर्वी घडलेल्या विरोधाभासी परिस्थितीबद्दल विचारा, जे नीतिशास्त्र आणि पारदर्शकतेच्या आधारावर सोडवले गेले आहे. हा उत्तम मार्ग होता का आणि तुम्ही संघाची मुद्रा सुधारू शकलात का ते प्रतिबिंबित करा.
   • प्रत्येक सहभागीने स्वत: ला विचारावे की क्लायंट्स संस्थेकडून कसे वागतात आणि ते सर्व त्याच्या मूल्यांनुसार वागत आहेत काय. बाह्यरेखा तयार करण्यासाठी या माहितीचा वापर करा.
   • कंपनीकडे एखादे मिशन स्टेटमेंट (आणि आपण वाचलेले) असल्यास त्यावर तयार करा. उदाहरणार्थ घ्या: "आम्ही आमच्या कर्मचार्‍यांच्या आणि ग्राहकांच्या गरजा गांभीर्याने आणि लक्ष देऊन पूर्ण करतो."; कंपनीचे ध्येय विधान त्याच्या दृष्टिकोन आणि नीतिशास्त्र कसे वापरले जाते याबद्दल बरेच काही सांगते.

3. 

   
   
   इतर नीतिशास्त्र टेम्पलेट कोड वाचा. इतर लोक आणि कंपन्यांकडून उदाहरणे आणि कल्पना पहा. आपल्यासारख्याच क्षेत्रातील कंपन्यांशी संपर्क साधा आणि आपल्याला एक प्रत पाठविण्यास सांगा.
   • आपणास असे दिसून येईल की बर्‍याच शब्द-अटी आहेत - आपला स्वत: चा कागदजत्र तयार करताना संदर्भ म्हणून त्यांचा वापर करा, क्षेत्राची भाषा वापरण्यास घाबरू नका.
   • आपण त्यातील काही सामग्री वापरण्याचे ठरविल्यास मूळ सांगा, खासकरुन आपण त्यास पुन्हा लिहिण्याऐवजी काही कॉपी केले असेल तर.

3 पैकी भाग 2: रेखाटना

1. 

   
   
   आपल्या कोडसाठी प्रभावी शीर्षक विचार करा. “आचारसंहिता आणि मूल्यांचा कोड” सारख्या बर्‍याच व्यापक वाक्प्रचारांपासून दूर रहा; काहीतरी विस्मयकारक, विशिष्ट गोष्टींना प्राधान्य द्या जे त्यांना उर्वरित गोष्टींपासून वेगळे करते.
   • उदाहरणार्थ: “आम्ही एक्सवायझेड कॉमूनिकास वर कसे वागतो” किंवा “एक्सवायझेड कॉमुनिकास येथे जिवंत आणि पुनरुत्पादित मूल्ये”.

2. 

   निर्देशांक तयार करा. वाचकांसह नीतिशास्त्रांच्या संघटित, अंतर्ज्ञानी आणि परस्परसंवादी मॅन्युअलसाठी, नेव्हिगेबल इंडेक्समध्ये विभाग शीर्षकाची मागणी करा.
   • विभागांची काही उदाहरणे म्हणजे परिचय किंवा प्रस्तावना; इतर "मूल्ये तत्त्वे" किंवा "मूलभूत तत्त्वे" असू शकतात.

3. 

   परिचय किंवा प्रस्ताव लिहा. कोडच्या सुरुवातीस दस्तऐवजाच्या उद्देशाशी आणि संबंधिततेचे वर्णन करणारे सादरीकरण असणे आवश्यक आहे; हे उद्दीष्ट साध्य करण्याचे उद्दीष्ट आणि उद्दीष्ट प्रेक्षक स्पष्ट असले पाहिजेत.
   • कोड सर्व कर्मचार्‍यांना लागू असल्यास या विभागात समाविष्ट करा. हे अधिकृत व नियामक कागदपत्र असल्यास ते निश्चित करा, ज्याचा उपयोग नीतिमत्ता आवश्यक असलेल्या परिस्थितीत संघांमधील व्यवस्थापन आणि माहिती आहे.

4. 

   संस्थेच्या मूलभूत गोष्टींचे वर्णन करा. “मूलभूत तत्त्वे” नावाच्या संभाव्य विभागात, कंपनी स्थापन केलेल्या मूल्यांबद्दल थोडक्यात लिहा, त्यापैकी पाच ते आठांची यादी तयार करा - जरी कोणतीही मर्यादा नाही.
   • एक चांगले उदाहरण असेलः “नैतिक संघर्षाच्या परिस्थितीत सचोटीचे प्रदर्शन करणे आपल्यासाठी खूप महत्वाचे आहे. आमचा विश्वास आहे की सर्व कर्मचार्‍यांनी त्यानुसार वागले पाहिजे ”..

5. 

   आचारसंहिता असण्याचे महत्त्व सांगा. एक किंवा दोन वाक्यांसह तत्त्वांच्या यादीतील प्रत्येक वस्तूचे वर्णन करून प्रारंभ करा; मार्गदर्शकतत्त्वांद्वारे आपली कंपनी कशी कनेक्ट झाली हे दर्शविण्याचा प्रयत्न करा.
   • एक चांगली कल्पना म्हणजे "लोकांच्या गरजा लक्षात घेऊन त्यांचे समाधान करणे हीच आमची कार्यसंघ चालविते".

6. 

   सल्लामसलत करण्यासाठी स्रोतांसह दस्तऐवज अंतिम करणे. सामान्यत: नैतिकतेच्या बाबतीत नैतिकतेचे कोड सत्यापित करण्यासाठी स्त्रोतांच्या यादीसह बंद केले जातात. एचआरचा दूरध्वनी क्रमांक, किंवा कॉर्पोरेट गव्हर्नन्स सहाय्य संस्था उदाहरणार्थ समाविष्ट करा.

भाग 3 चे 3: नीतिशास्त्र कोड लागू करणे

1. 

   कर्मचार्‍यांना कागदपत्रांवर सही करण्यास सांगा. त्याचे पालन करण्यासाठी कोड विकसित केला जाणे आवश्यक आहे आणि त्यास प्रत्यक्षात आणणे आवश्यक आहे. मुद्रित दस्तऐवजाच्या प्रती वितरित करा आणि प्रत्येकजणास त्यांनी नियमांचे पालन केले हे दर्शवून स्वाक्षरी करण्यास सांगा.
   • कार्यालयात एक अतिरिक्त प्रत देखील सोडा, जेणेकरून कोणीही आवश्यक वेळी आपल्याशी सल्लामसलत करु शकेल - शक्यतो ते रिसेप्शनमध्ये किंवा टीमच्या ब्रेक रूममध्ये सोडा.

2. 

   मार्गदर्शक तत्त्वांची पूर्तता करण्यासाठी प्रोत्साहन द्या. कार्यसंघाला प्रोत्साहित करण्याचा एक चांगला मार्ग म्हणजे प्रत्येक वेळी दस्तऐवजाचा सल्ला घेतल्यास गुण आणि बक्षिसे प्रणाली स्थापित करणे. प्रत्येक कर्मचार्याच्या कोडचे पालन करण्याची इच्छा ओळखण्याचा प्रयत्न करा आणि प्रयत्न परत द्या.
   • ज्यांनी कोडचा चांगल्या प्रकारे निराकरण केला असेल अशा परिस्थितीत सल्ला न घेणा for्यांना दंड आणि दंडात्मक प्रणाली देखील लागू करता येईल.

3. 

   नेहमीच मार्गदर्शक तत्त्वांचा संदर्भ घ्या. हे एक डायनॅमिक दस्तऐवज आहे, जे वापरणे आणि त्यावर चर्चा करणे आवश्यक आहे. आठवड्यातून किंवा पंधरवड्यात एखाद्या विशिष्ट विषयावर विचार न करता जरी एखाद्या विषयावर टीमशी बोला. हा एक महत्त्वाचा मुद्दा आहे आणि तरीही कर्मचार्‍यांना व्यवस्थापनासह एकत्रित करतो.
   • कोड कायमच अद्ययावत ठेवणे हा एक चांगला उपाय आहे. समस्या म्हणजे अनपेक्षित शिक्षणाची संधी; वर्षातून एकदा, कार्यसंघाशी सल्लामसलत करा आणि पहा की कंपनीच्या अनुभवांमध्ये काहीही जुळवून घेता येईल. आपली आचारसंहिता उपयोगी असणे आवश्यक आहे, कधीही कालबाह्य नाही.