लेखक:
Joan Hall
निर्मितीची तारीख:
2 Lang L: none (month-010) 2021
अद्यतन तारीख:
7 मे 2024
सामग्री
इतर विभागव्यवसायाच्या कोणत्याही ठिकाणी सुरक्षित, सकारात्मक वातावरण राखणे अत्यंत आवश्यक आहे. आपण आपल्या कामाच्या जागेचा स्वर सेट करण्याचा प्रभारी असल्यास आपण कर्मचार्‍यांना आनंदी आणि व्यस्त ठेवू शकता असे बरेच मार्ग आहेत. एक समर्थक, संघ-केंद्रित कंपनी संस्कृती वाढवा, मुक्तपणे आणि स्पष्टपणे संवाद साधा आणि आपल्या कर्मचार्‍यांच्या मेहनतीस नेहमी ओळखा. मनोबल वाढविणे उत्पादकता वाढवू शकते आणि तळागाळात फायदा होऊ शकेल, म्हणून आपल्या कार्यसंघाची गुणवत्ता सुधारणे आपल्या प्रयत्नास उपयुक्त ठरेल!
पायर्‍या
पद्धत 3 पैकी 1: एक सहाय्यक कंपनी संस्कृती तयार करणे
कर्मचार्‍यांच्या कार्याचे / जीवनाचे संतुलन राखून ठेवा. आपण व्यवस्थापक असल्यास, आपल्या कर्मचार्‍यांची सहानुभूती आणि लवचिकता दर्शवा, विशेषत: जेव्हा जाणे कठीण होते. गोष्टी व्यस्त झाल्यास ते आपल्याकडे येऊ शकतात आणि आपण एखादा तोडगा काढण्यासाठी त्यांच्याबरोबर काम कराल हे त्यांना कळू द्या.
- उदाहरणार्थ, जर एखाद्या कर्मचा’s्याच्या मुलास फ्लू असेल तर त्यांना काही दिवसांपासून घरी काम करा जेणेकरून ते आपल्या लहान मुलाची काळजी घेतील. जर त्यांचे पालक आजारी आहेत आणि त्यांना शहराबाहेर जाणे आवश्यक असेल तर, त्यांचे कार्यभार उर्वरित कर्मचार्‍यांमध्ये विभाजित करण्यात त्यांना मदत करा.
- जेव्हा कर्मचार्‍यांना हे माहित असते की त्यांचा मालक आणि सहकाkers्यांचा पाठीराखा आहे, तेव्हा त्यांना आपल्या नोकरीची अधिक काळजी असते. याउप्पर, एक आनंदी, व्यस्त कर्मचारी अधिक उत्पादनक्षम असतात, म्हणून मनोबल वाढविणे आपली तळ ओळ सुधारू शकेल.
लो-की सामाजिक संवादासाठी संधी प्रदान करा. कामाच्या बाहेरील गमतीशीर कार्यक्रम नियमितपणे जसे की साप्ताहिक खेळ रात्री किंवा वार्षिक कंपनी पिकनिक ठेवा. मासिक बुक क्लबसारखे कर्मचारी स्वतःहून सामाजिक कार्यक्रम आयोजित करू शकले.- याव्यतिरिक्त, वाढदिवस, पदोन्नती आणि इतर विशेष कार्यक्रमांसाठी ऑफिसमधील उत्सवांची योजना करा.
- कर्मचार्‍यांमधील मैत्रीपूर्ण संबंध टीम वर्कला प्रोत्साहित करू शकतात, गुंतवणूकीला चालना देतात आणि कामकाजाचे वातावरण सुधारू शकतात. जर एखादी व्यक्ती कठीण ठिकाणी असेल तर सहकार्याने त्यांच्यात मैत्रीपूर्ण बंध तयार केला असेल तर त्यांना मदत करण्याची शक्यता जास्त असते.
कर्मचार्‍यांना परस्पर कुडो ऑफर करण्यासाठी चॅनेल तयार करा. कर्मचार्‍यांकडे एकमेकांबद्दल जाहीरपणे कौतुक व्यक्त करण्याचे साधन असल्याचे सुनिश्चित करा आणि त्यांना वारंवार असे करण्यास प्रोत्साहित करा. आपल्या कंपनीच्या सर्व्हरवर एक कुडोस मंच सेट करा किंवा कार्यालयात एक भौतिक बुलेटिन बोर्ड पोस्ट करा. जेव्हा जेव्हा कर्मचार्‍यांमधील एखादे महान कार्य करते किंवा एखाद्या सहकाer्याला मदत करते तेव्हा कुडो पोस्ट करा किंवा धन्यवाद.- ज्यांनी अलीकडेच पाऊल उचलले आहे त्यांचे पोच देऊन आपण स्टाफ मीटिंग्ज देखील सुरू करू शकता.
- एखाद्याच्या कठोर परिश्रमांबद्दल कृतज्ञता व्यक्त करणे त्यांना सांगते, "आपण महत्त्वपूर्ण आहात, आपण जे करता ते अर्थपूर्ण आहे आणि मी आपले मूल्यवान आहे." जेव्हा लोक मौल्यवान असतात, तेव्हा त्यांच्या कार्याबद्दल अभिमान बाळगण्याची आणि त्यांच्या सर्वोत्कृष्ट कामगिरीची शक्यता असते.
नियमित स्टाफ-वाइड आणि एक-एक-चेक-इन ठेवा. कंपनीच्या बातम्यांवरील अद्ययावत करण्यासाठी, यशाची ओळख पटविण्यासाठी आणि अभिप्राय विचारण्यासाठी मासिक भेटीसाठी कार्यसंघ गोळा करा. याव्यतिरिक्त, कर्मचार्‍यांशी त्यांच्या कामगिरीचा आढावा घेण्यासाठी आणि मनोवृत्तीचे मूल्यांकन करण्यासाठी किमान चतुर्थांश एकदा (दर 3 महिन्यांनी किंवा त्याहून अधिक) एकदा तरी भेटून घ्या.नमुना संवाद: मीटिंग्ज दरम्यान, विचारा, “तुम्ही तुमच्या पदाविषयी किती समाधानी आहात? आपले काम / जीवन संतुलन याबद्दल आपल्याला कसे वाटते? आपण पाहू इच्छित असे काही बदल आहेत का? ”
पर्यवेक्षकांमध्ये ओपन डोर पॉलिसी ठेवा. हे स्पष्ट करा की स्टाफमधील कोणीही आपल्याकडे किंवा अन्य पर्यवेक्षकास कोणत्याही वेळी समस्या आणू शकेल. जेव्हा आपल्याकडे कोणी येते तेव्हा त्यांचेकडे लक्षपूर्वक ऐका आणि त्वरित, उचित कृतीने प्रतिसाद द्या. याव्यतिरिक्त, सुरक्षितता किंवा उल्लंघन करण्यासारख्या गंभीर विषयावर चर्चेसाठी कर्मचार्‍यांना योग्य चॅनेल समजत असल्याचे सुनिश्चित करा.
- उदाहरणार्थ, जर एखाद्या कर्मचार्‍यास ब्रेक रूममध्ये फर्निचरची पुनर्रचना करण्याविषयी सूचना असेल तर त्यांनी त्याचा उल्लेख फक्त पर्यवेक्षक किंवा ऑफिस व्यवस्थापकाकडे करावा. त्रास देण्याच्या तक्रारीसारख्या अधिक दाबाच्या प्रकरणांसाठी त्यांनी मानव संसाधन (मानव संसाधन) विभागात जावे.
3 पैकी 2 पद्धत: स्पष्ट, सातत्याने धोरणे स्थापित करणे
कंपनीची मूलभूत मूल्ये प्रतिबिंबित करणार्‍या धोरणांशी वचनबद्ध. याची खात्री करा की कार्यसंघ काय आहे हे कंपनीला समजले आहे आणि ती त्या मूल्ये व्यवहारात कशी ठेवते. उदाहरणार्थ, जर टिकाव स्थिरता हे मूलभूत मूल्य असेल तर पुनर्वापराचे कार्यक्रम स्थापन करा, नूतनीकरणयोग्य उर्जा स्त्रोत आणि साहित्य वापरा आणि कारपूलिंग सारख्या आपल्या कार्यसंघाच्या कार्बन फूटप्रिंटला कमी करणार्‍या प्रथांना प्रोत्साहित करा.
- सकारात्मक मूळ मूल्यांबद्दल वचनबद्धता कर्मचार्‍यांना हेतूची भावना देण्यास मदत करते. फक्त एक मिशन स्टेटमेंट किंवा मार्केटींग मटेरियल मधील व्हॅल्यूज नावे ठेवणे पुरेसे नाही. प्रत्यक्षात ती धोरणे प्रत्यक्षात आणली जातात.
स्पष्ट आचरण आणि सुरक्षा धोरणे विकसित करा. आधीपासूनच एक नसल्यास, कंपनीचे नियम व नियम परिभाषित करणारे कर्मचारी हँडबुक तयार करा. लक्षात ठेवा सुसंगतता नियमांची अंमलबजावणी आणि मनोबल टिकवण्याचा एक महत्वाचा भाग आहे. आपण संप्रेषण केले नाही आणि स्पष्ट, सातत्यपूर्ण नियमांची अंमलबजावणी न केल्यास, वर्तन काय स्वीकार्य आहे आणि काय रेषा ओलांडते हे कार्यसंघाला माहित नाही.
- कंपनीची उपस्थिती आणि अशक्तपणा, वेतन आणि फायदे, ड्रेस कोड, डिजिटल गोपनीयता, गुंडगिरी आणि छळ याबद्दलची पॉलिसी समाविष्ट करा.
- याव्यतिरिक्त, आचार-प्रकरण झाल्यास तक्रारी आणि शिस्तबद्ध मानदंड दाखल करण्याच्या प्रक्रियेची रूपरेषा निश्चित करा.
समस्यांची नोंद करण्यासाठी एक सुरक्षित, अज्ञात प्रणाली प्रदान करा. तक्रारी नोंदविण्यासाठी योग्य चॅनेल स्पष्टपणे संप्रेषण करा. अंगठ्याचा नियम म्हणून, कर्मचार्‍यांनी एचआर विभागाकडे समस्या नोंदवाव्यात आणि निनावीपणे तक्रार दाखल करण्याचा पर्याय असावा. त्यानंतर मानव संसाधनने तक्रारीची नोंद लेखी करावी आणि समस्येचे निराकरण करण्यासाठी त्वरित पावले उचलली पाहिजेत.
तफावत: मानव संसाधन विभाग नसल्यास, कर्मचार्‍याने त्यांच्या थेट पर्यवेक्षकाशी किंवा, जर ती समस्या असेल तर, त्यांच्या सुपरवायझरच्या अधिका bo्याशी बोलावे.
प्रश्नांना प्रतिसाद द्या वस्तुस्थिती, सहानुभूती आणि आदराने. आचरणात अडचण निर्माण झाल्यास, गृहितक करणे किंवा आक्रमकपणे परिस्थिती वाढविणे टाळा. त्याऐवजी संघर्षाच्या दोन्ही बाजूंकडून तथ्य मिळवण्यासाठी संभाषण मॉडेल वापरा. यामध्ये सहभागी असलेल्या सर्व पक्षांचा आपण आदर करीत आहात हे दर्शवा आणि गोरा, समोरा-समाधान घेऊन या.
- उदाहरणार्थ, 2 कर्मचार्‍यांमध्ये संघर्ष असल्यास स्वतंत्रपणे प्रत्येकाशी भेटा. म्हणा, “या विषयाबद्दल माझ्याशी बोलण्यासाठी वेळ दिल्याबद्दल धन्यवाद. आपण मला विवादाचे विशिष्ट तपशील सांगू शकता? या विषयावर तुमचा दृष्टीकोन काय आहे? ”
- वस्तुनिष्ठता, समानुभूति आणि आदर निर्णायक असताना, एखाद्या कर्मचार्‍याच्या सुरक्षिततेस धोका असल्यास तातडीने आणि निर्णायकपणे हस्तक्षेप करणे देखील महत्वाचे आहे. जर आपण एखाद्या कर्मचार्‍यास छळ केला आहे ज्याने इतरांना त्रास दिला आहे किंवा इतरांना वाईट वागणूक दिली असेल तर त्यांनी कर्मचार्‍यांवर राहू दिले नाही तर कामाचे ठिकाण सुरक्षित वाटत नाही.
3 पैकी 3 पद्धत: उत्पादकता वाढवणे
प्रत्येक संघ सदस्यांची भूमिका स्पष्टपणे परिभाषित करा. स्टाफमधील प्रत्येकास स्पष्ट कामाचे वर्णन द्या आणि त्यांना त्यांची विशिष्ट कर्तव्ये समजली आहेत याची खात्री करा. त्या परिभाष्यांना चिकटून राहा आणि कर्मचार्‍यांच्या नोकरीच्या वर्णनात नसलेली कार्ये सोपवू नका.
टीपः उत्कृष्ट कामगिरी करणार्‍या कर्मचार्‍यांना बर्‍याचदा मोठ्या प्रमाणावर कामाचे बक्षीस दिले जाते. कोणालाही दुसर्‍याचे मेस साफ करायला नकोत! आपल्या शीर्ष कलाकारांच्या खांद्यावर अधिक वजन न ठेवता जबाबदा divide्या समान रीतीने विभाजित करण्याचा प्रयत्न करा.
ऑफर चालू आहे प्रशिक्षण आणि व्यावसायिक विकासाच्या संधी. नवीन कामगारांना आपली कर्तव्ये कार्यक्षमतेने कशी पार पाडावी हे नक्की माहित आहे याची खात्री करा. वरिष्ठ कर्मचार्‍यांना त्यांचे मार्गदर्शकासाठी नेमणूक करा आणि आपल्या फील्डवर अवलंबून त्यांना कमीतकमी to ते months महिने द्या. यशासाठी नवीन भाड्याने देण्याव्यतिरिक्त, अधिक अनुभवी कर्मचार्‍यांना त्यांचे कौशल्य विकसित करण्यात मदत करण्यासाठी चालू प्रशिक्षण संधी द्या.
- उदाहरणार्थ, आपली कंपनी प्रोग्रामला नवीन अद्यतन स्पष्ट करण्यासाठी सॉफ्टवेअर वापरतो. उदाहरणार्थ, आपण एखादे रेस्टॉरंट चालवत असल्यास आपल्या कर्मचार्‍यांचे भोजन व पेय ज्ञान वाढविण्यासाठी नियमित चाखण्या करा.
आपल्या कर्मचार्‍यांना जास्तीत जास्त स्वायत्तता द्या. कोणालाही मायक्रोमॅनेज्ड केले जाणे आवडत नाही, म्हणून आपल्या कार्यसंघाच्या सदस्यांना शक्य तितक्या त्यांच्या स्वत: च्या अटींवर कार्य पूर्ण करू द्या. आपण आपल्या कार्यसंघाला प्रशिक्षण दिल्यास आणि उच्च मनोबल राखल्यास, आपण विश्वास ठेवू शकता की त्यांनी सतत देखरेखीशिवाय आपली जबाबदारी पार पाडली आहे.
- मार्गदर्शक तत्त्वे आणि अंतिम मुदती निश्चित करणे ही एक गोष्ट आहे, परंतु आपल्या कार्यसंघाच्या खांद्यावर सतत नजर ठेवणे मनोबलसाठी चांगले नाही. जर आपल्या कर्मचार्‍यांना आपला विश्वास आहे की आपण त्यांच्यावर विश्वास ठेवत असाल तर आपले कार्यस्थळ अधिक आनंदी आणि उत्पादनक्षम होईल.
स्पष्ट कार्यप्रदर्शन लक्ष्य आणि बक्षिसे स्थापित करा. विशिष्ट बेंचमार्क सेट करा आणि ती उद्दीष्टे साध्य करण्यासाठी प्रोत्साहन ओळखा. जेव्हा कार्यसंघ सदस्याने एखादे ध्येय गाठले तेव्हा त्यांची कठोर परिश्रम सार्वजनिकरित्या ओळखण्याची खात्री करा.
- उदाहरणार्थ, आपण प्रत्येक महिन्याच्या शीर्ष विक्रेत्याला भेट प्रमाणपत्र देऊन बक्षीस देऊ शकता आणि कंपनी-व्यापी ऑनलाइन मंच किंवा बुलेटिन बोर्डमध्ये त्यांना कूडो देऊ शकता.
- स्पष्ट लक्ष्य आपल्या कार्यसंघाकडून त्यांच्याकडून काय अपेक्षित आहे हे समजून घेण्यात मदत करू शकते, प्रोत्साहन उत्पादकतेस प्रोत्साहित करू शकते आणि सार्वजनिक कौतुक दर्शविते की कर्मचार्‍यांना आपण त्यांची मेहनत ओळखली आहे.
समुदाय प्रश्न आणि उत्तरे
सकारात्मक कामाच्या वातावरणामध्ये काय योगदान देते?
एक्झिक्युटिव्ह, स्ट्रॅटेजिक आणि पर्सनल कोच लॉरेन क्रॅस्नी एक लीडरशिप अँड एक्झिक्युटिव्ह कोच आणि सॅन फ्रान्सिस्को बे एरियामध्ये आधारित तिची व्यावसायिक आणि वैयक्तिक कोचिंग सेवा, रेजिनाइट कोचिंगचे संस्थापक आहेत. सध्या ते स्टॅनफोर्ड युनिव्हर्सिटी ग्रॅज्युएट स्कूल ऑफ बिझिनेसमध्ये एलईडी प्रोग्रामचे प्रशिक्षक आहेत आणि ओमाडा हेल्थ आणि मॉडर्न हेल्थसाठी पूर्वीचे डिजिटल हेल्थ कोच आहेत.लॉरेन यांनी तिचे प्रशिक्षण प्रशिक्षण प्रशिक्षण प्रशिक्षण संस्थेकडून (सीटीआय) घेतले. तिने मिशिगन विद्यापीठातून मानसशास्त्रात बीए केले आहे.
टिपा
- टीम वर्कला प्रोत्साहित करण्यासाठी कॉन्फरन्सिंग कॉल्स, ग्रुप टेक्स्ट आणि ईमेल, हार्ड कॉपी मेमो आणि व्हिडिओ चॅट सेवांसह योग्य संप्रेषण चॅनेल प्रदान करा.
- आपण कामगार कायद्यांचे पालन करीत आहात हे सुनिश्चित करण्यासाठी वकीलाने आपल्या कर्मचार्‍यांच्या हँडबुकचे पुनरावलोकन करणे शहाणपणाचे आहे.
दररोज विकीच्या वेळी, आम्ही आपल्याला सूचना, सूचनांमध्ये प्रवेश देण्यासाठी कठोर परिश्रम करतो जे आपल्याला अधिक चांगले जीवन जगण्यास मदत करेल, मग ते आपल्यास सुरक्षित, निरोगी ठेवत असेल किंवा आपले कल्याण सुधारेल. सध्याच्या सार्वजनिक आरोग्य आणि आर्थिक संकटांमध्ये, जेव्हा जग नाट्यमयपणे बदलत आहे आणि आपण सर्वजण शिकत आहोत आणि दैनंदिन जीवनात होणार्‍या बदलांशी जुळवून घेत आहोत, लोकांना विकीची आवश्यकता पूर्वीपेक्षा कितीतरी जास्त आहे. आपले समर्थन विकीला अधिक सखोल सचित्र लेख आणि व्हिडिओ तयार करण्यासाठी आणि जगातील कोट्यावधी लोकांसह आमची विश्वासार्ह ब्रँडची प्रशिक्षण सामग्री सामायिक करण्यास मदत करते. कृपया आज विकीला कसे योगदान देण्याचा विचार करा.
