सामग्री

• पायर्‍या

आपण उत्पादन किंवा सेवेच्या अतिरिक्त युनिट्सचे उत्पादन केल्यास आपण (किंवा आपली कंपनी) किरकोळ किंमत मोजावी लागेल. आपण हे आधीच नामांकाच्या अंतर्गत सापडलेले आहे.अंतिम युनिट किंमत". आपली स्वतःची कमाई जास्तीत जास्त वाढवण्यासाठी आपल्याला सीमान्त खर्चाची गणना करणे आवश्यक आहे. हे ऑपरेशन करण्यासाठी, किंमतीतील फरक विशिष्ट उत्पाद किंवा सेवेच्या प्रमाणात भिन्नतेने विभाजित करा.

पायर्‍या

पद्धत 3 पैकी 1: प्रमाणात बदल निश्चित करणे

1. 

   उत्पादन खर्चाची गणना करा जेथे निश्चित खर्च बदलू लागतात. सीमान्त खर्चाची गणना करण्यासाठी, आपण काय विक्री करता त्याचे एकक तयार करताना एकूण किंमत माहित असणे आवश्यक आहे. उत्पादन खर्च किती वाढवणे आवश्यक आहे हे शोधण्यासाठी आवश्यक असणारी किंमत संपूर्ण विश्लेषणामध्ये निश्चित खर्च समान असणे आवश्यक आहे.
   • आपल्याकडे बेकरी असल्यास आणि डम्पलिंग्ज विकल्यास उदाहरणार्थ ओव्हन निश्चित खर्चाचे प्रतिनिधित्व करतात. जर त्यांच्याकडे दिवसाला 1,000 कुकीज तयार करण्याची क्षमता असेल तर ते मूल्य सीमान्त मूल्य विश्लेषणामध्ये विचारात घेणार्‍या कुकीजची जास्तीत जास्त रक्कम असेल. 1,000 हून अधिक कुकीज तयार करताना, अतिरिक्त खर्च ओव्हन खरेदी करणे आवश्यक असल्याने निश्चित किंमतींमध्ये भिन्नता असते.

2. 

   
   
   मध्यांतर मूल्यांकन करणे. आपण उत्पादनासाठी किंवा विक्रीच्या सेवेच्या प्रत्येक स्वतंत्र युनिटची सीमान्त किंमत मोजू शकता. तथापि, आपण सामान्यत: दिवसाला काही युनिट्स तयार केली तरच हे उपयुक्त पाऊल आहे. अन्यथा, 10, 50 किंवा 100 चे घटक म्हणून परिमाणातील भिन्नता देखणे उपयुक्त ठरेल.
   • समजा, उदाहरणार्थ, आपण दिवसातून तीन ते पाच मसाज देणारी स्पा चालवत आहात. अतिरिक्त मालिश शेड्यूल करण्याची सीमान्त किंमत जाणून घेण्याची आपली इच्छा आहे. त्या प्रकरणात, आपली श्रेणी एकाइतकीच आहे हे समजते.
   • आपण उत्पादनांची ऑफर देत असल्यास, मोठ्या प्रमाणात भिन्नतेचे विश्लेषण करणे उपयुक्त ठरेल. जर कंपनी दररोज 500 साधने तयार करत असेल तर उदाहरणार्थ आपण 100 किंवा 200 अधिक उत्पादन करण्याच्या सीमांत खर्चाचा विचार करू शकता.

   टीपः विश्लेषित करण्यासाठी श्रेणीची रूंदी निश्चित करण्यात आपल्यास अडचण येत असल्यास, सुरुवातीस काहीतरी लहान निवडा. जर सीमान्त किंमत अत्यंत लहान गोष्ट ठरली तर आपण दीर्घ कालावधीसाठी गणना पुन्हा करू शकता.

   
   

3. 

   दुसर्‍या लाटेत असलेल्या विद्यमान प्रथम लहरीतील युनिट्सची संख्या वजा. प्रत्येक मध्यांतर उत्पादन धावा बनवते.प्रमाणातील बदल निश्चित करण्यासाठी, मागील एकापेक्षा नवीन वजा करा.
   • जर कंपनी दररोज 500 साधने तयार करीत असेल आणि आपण त्यापैकी 600 उत्पादनांच्या अल्प किंमतीचे विश्लेषण करू इच्छित असाल तर प्रमाणात फरक 100 च्या समान असेल.

3 पैकी 2 पद्धत: किंमतीतील फरक ओळखा

1. 

   
   
   एकूण उत्पादन खर्चाची गणना करा. हे मूल्य उत्पादन किंवा सेवा युनिटच्या विशिष्ट संख्येसाठी जोडल्या जाणार्‍या निश्चित आणि चल किंमतींचा समावेश आहे. स्थिर खर्च असे असतात जे विश्लेषित कालावधीपेक्षा भिन्न नसतात. दुसरीकडे, बदलत्या किंमती बदलल्या जाऊ शकतात आणि परिस्थितीनुसार वाढ किंवा कमी देखील करता येऊ शकते.
   • भांडवली खर्च, जसे की उपकरणे, सामान्यत: निश्चित खर्च असतात. व्यावसायिक जागेच्या भाड्याने देण्यासाठी प्रत्येक महिन्याला दिलेली रक्कमही या श्रेणीमध्ये समाविष्ट केली जाईल.
   • बदलत्या किंमतींमध्ये मासिक बिले, कर्मचार्‍यांचे पगार आणि सेवा किंवा उत्पादन तयार करण्यासाठी वापरल्या जाणार्‍या पुरवठा समाविष्ट असतात. त्यांना हे नाव प्राप्त होते कारण ते उत्पादन पातळीत वाढीसह साधारणपणे वाढतात.
   • प्रत्येक आउटपुट पातळी किंवा उत्पादन अंतरासाठी बदलत्या किंमतींची गणना करा. एकूण खर्चाची रक्कम मिळविण्यासाठी निश्चित किंमतींमध्ये चल खर्च जोडा.

   टीपः प्रत्येक उत्पादन स्तराची एकूण किंमत किंवा उत्पादन मध्यांतर केवळ सीमांत खर्चाची गणना करण्यासाठी आवश्यक आहे. एकूण खर्चाचा कोणता भाग निश्चित केला आहे आणि कोणता भाग परिवर्तनीय आहे हे आपल्याला माहित असणे आवश्यक नाही, जरी हे इतर संदर्भांमध्ये मौल्यवान माहिती आहे.

2. 

   प्रत्येक युनिटची सरासरी किंमत निश्चित करा. आपल्या एकूण किंमतीचे मूल्य जाणून घेतल्यास आपण विक्रीसाठी उत्पादन किंवा सेवेच्या प्रत्येक युनिटची सरासरी किंमत निश्चित करू शकता. प्रत्येक आउटपुट स्तरावर किंवा उत्पादन मध्यांतर, एकूण खर्चाचे फक्त युनिट्सच्या संख्येनुसार विभाजन करा.
   • जर 500 साधनांची निर्मिती करण्याची एकूण किंमत आर $ 500 च्या बरोबरीची असेल तर, उदाहरणार्थ, प्रति युनिटची सरासरी एकूण किंमत आर $ 1 असेल. तथापि, 600 साधनांच्या उत्पादनासाठी एकूण खर्च आर $ 550 च्या समान असल्यास, प्रति युनिट किंमतीची सरासरी एकूण किंमत $ ०.9. असेल.
   • आपण सरासरी निश्चित किंमत आणि सरासरी चल किंमतीची गणना देखील करू शकता.

   टीपः जरी सरासरी किंमतीची मूल्ये किरकोळ किंमतीची मोजणी करण्यासाठी वापरली जात नाहीत, परंतु ही अशी मूल्ये आहेत जी आपल्याला उत्पादनासाठी किंवा विक्रीवरील सेवेवर जास्तीत जास्त नफा मिळविण्यासाठी उत्पादनाची सर्वोत्तम पातळी निश्चित करण्यात मदत करतात.

3. 

   भिन्नता मोजण्यासाठी नवीन किंमतीपासून जुनी किंमत वजा. किंमतीतील बदलाप्रमाणेच किंमतीतील बदल मोजले जातात. कमी उत्पादन श्रेणी किंवा उच्च सापेक्ष खर्चाच्या आउटपुट स्तरासाठी वजा किंमत. ही रक्कम त्या विशिष्ट अंतरासाठी किंमतीत बदल करण्याइतकीच आहे.
   • 500 साधनांच्या निर्मितीमध्ये आर R 500 ची आवश्यकता असल्यास आणि 600 साधनांच्या उत्पादनात आर R 550 आवश्यक असल्यास, किंमतीत फरक आर $ 50 च्या समतुल्य असेल.

3 पैकी 3 पद्धत: सीमान्त किंमत निश्चित करणे

1. 

   किंमतीतील बदलांद्वारे किंमतीतील बदल विभाजित करा. सीमान्त खर्चाची गणना करण्यासाठी वापरलेले सूत्र म्हणजे परिमाणानुसार बदललेल्या किंमतीत बदल करणे. दोन्ही मूल्ये निश्चित केल्यावर आपण त्यांचा उपयोग मोठ्या अडचणीशिवाय सीमान्त खर्चाची गणना करण्यासाठी करू शकता.
   • समजा आपल्याला दिवसाची tools०० साधने तयार करण्याच्या सीमान्त किंमतीची गणना करायची आहे, उदाहरणार्थ, दिवसाच्या 500०० साधनांच्या तुलनेत. किंमतीतील फरक आर $ 50 च्या समतुल्य असेल आणि प्रमाणातील फरक १०० च्या समतुल्य असेल. अशा प्रकारे, असा निष्कर्ष काढला जात आहे की सीमान्त किंमत आर $ ०.50० इतकी असेल.

2. 

   अतिरिक्त अंतरासाठी गणना पुन्हा करा. आपण उत्पादन युनिट जोडणे सुरू असताना सीमान्त किंमत वाढू किंवा कमी होऊ शकते. अखेरीस, सेवा किंवा उत्पादन सर्वात कमी संभाव्य किरकोळ किंमतीवर उत्पादन करणे हे त्याचे उद्दीष्ट आहे.
   • समजा, उदाहरणार्थ, 500 साधनांच्या तुलनेत 600 साधने तयार करण्याची सीमान्त किंमत आर $ 0.50 आहे. तथापि, 100 अधिक साधने (एकूण 700) तयार करण्याची सीमान्त किंमत केवळ आर $ 0.32 असेल. अशाप्रकारे 700 साधने तयार करणे 500 येथे राहण्यापेक्षा अधिक प्रभावी आहे.
   • सीमान्त खर्च नेहमीच कमी होत नाही आणि काही वेळा ते वाढू लागतात. 800 साधनांच्या उत्पादनापर्यंत पोहोचण्यासाठी आपल्या कार्यसंघासाठी नवीन सदस्य भाड्याने घेणे आवश्यक असल्यास, किरकोळ किंमत आर $ 0.52 पर्यंत वाढू शकते.

3. 

   मध्ये डेटा घाला कार्यपत्रक खर्च वक्र निर्माण करण्यासाठी. आपला डेटा एका स्प्रेडशीटवर ठेवून, आपण असे उत्पादन तयार करू शकता जे प्रत्येक उत्पादन मध्यांतर किंवा आउटपुट स्तराची दृश्यमान दृश्ये दर्शवितात. मार्जिनल कॉस्ट वक्र मध्ये सामान्यत: "यू" आकार असतो. ही वक्र सुरूवातीस दर्शविली जाते, अतिरिक्त युनिट्सच्या किंमतीमध्ये त्यांच्या उत्पादनांमध्ये उच्च मूल्य दर्शविली जातात.
   • एका वक्रामध्ये डेटा घालणे आपल्या उत्पादनासाठी कोणत्या स्तराचे उत्पादन सर्वोत्तम-फायद्याचे ठरेल हे ठरविण्याची शक्यता देते.

   टीपः आपण एकूण खर्च आणि सरासरी बदलत्या किंमतींची गणना केली असल्यास आपण त्यांची संबंधित वक्र देखील व्युत्पन्न करू शकता. त्यांच्याकडे परिचित "यू" आकार असेल, परंतु वक्र मर्यादेच्या किंमतीच्या तुलनेत रेषेतून पुढे दिसतील.